Это может быть обобщение, чтобы сказать, что многие марокканцы рождаются предпринимателями, поэтому неудивительно, что начинающие идеи, выходящие из маленького королевства, не имеют себе равных, поскольку молодые новаторы стремятся найти решения социальных проблем - найти врача, устойчивое жилищное решение, предоставление новых рынков для ремесленников и многое другое. Задачи запуска привлекательны, и многие из команд, стоящих за стартапами, отмеченными ниже, являются не только наградами, но и лидерами в своей области. Мы выбрали пять марокканских стартапов, которые нужно искать.
DabaDoc
Основанная в 2014 году, команда DabaDoc нацелена на то, чтобы помочь сотням тысяч врачей на целевых рынках более эффективно обращаться к пациентам, помогая миллионам пациентов путем демократизации доступа к здравоохранению и выравнивания игрового поля на этом рынке здравоохранения.
Для этого команда разработала разрушительную технологию, позволяющую немедленные заказы на прием врача, упрощая отношения между пациентом и доктором. В то время как самая большая проблема, с которой сталкивается команда, - это изменение настроений, платформа была запущена, чтобы помочь демократизировать доступ к здравоохранению и в настоящее время является крупнейшей онлайн-платформой для медиков в Африке с более чем миллионом пациентов и тысячами врачей. Фактически, эта инновационная и интегрированная платформа присутствует в Марокко, Алжире, Тунисе, Нигерии и Южной Африке (бета-тест).
DabaDoc выиграл несколько конкурсов и был выбран для участия в крупных мероприятиях в мире, включая Всемирный экономический форум в Давосе, Швейцария, в январе 2016 года и был одним из десяти стартапов из региона MENA, участвующего в программе Aspen-Blackstone в Силиконовой долине в январе 2015 года.
Эко-Дом Марок
Основанный Youness Ouazri (инженер-строитель) и Mustapha El Bahraoui (инженер по гидравлике), Eco-Dome Maroc стремится предоставить уникальную и оригинальную концепцию устойчивых, стабильных и дешевых методов строительства в Марокко. В конце концов, дуэт чувствует, что мир - это тот, в котором железобетон вредит окружающей среде, миру, в котором города пожирают все на своем пути и расширяются за счет зеленых насаждений. Кроме того, они заявляют по электронной почте, что строительный сектор потребляет около 30 процентов энергетических ресурсов Марокко, что приводит к тому, что расходы на строительство дома превышают покупательную способность большинства людей.
Войдите в Eco-Dome, где требуются дешевые и экологически чистые материалы - например, протертая земля (обеспечивающая тепловую и звукоизоляцию), сумки и колючую проволоку. Кроме того, каждый купол оснащен водой и электричеством. Фактически, техника проста: мешки заполнены промасленной землей, помещены в сферическую форму, пока они не достигнут вершины, а слои прикреплены друг к другу с помощью колючей проволоки.
За свои усилия команда выиграла первый приз в конкурсе CleanTech Open Morocco, представляющем страну в международном финале в Силиконовой долине, стала победителем программы Bridge Program of MassChallenge Accelerator, приняв участие в качестве марокканских делегатов в MassChallenge Boston и была награждена первой приз в Национальном конкурсе Enactus Moroccan, представляющий Марокко в международных финалах в Торонто, Канада.
Artinoo
Марио Нуфсани, сравнительно не знакомая с начальным ландшафтом, запустила Artinoo, чтобы преодолеть разрыв между ремесленниками, работающими в Марокко - кожаными кузнецами, резцами по дереву, гончарами и т. Д. - и международным сообществом в Интернете. Предоставляя современные маркетинговые ноу-хау, Нуфсани берет продукт для клиента, а не предлагает ремесленникам ждать туристов на базарах, особенно важно в то время, когда наблюдается снижение числа туристов. Благодаря социальной вовлеченности в сердце предприятия Нуфсани надеется не только обеспечить справедливую заработную плату и безопасные условия труда, но и повысить уважение к ремесленникам, которые предпочитают работать своими руками, а не технологиями или в офисе.
Jobi.ma
При использовании процесса подачи заявки, требующего значительного количества времени для найма менеджеров, рекрутеров и специалистов в области людских ресурсов, команда, стоящая за jobi.ma, стремится использовать технологии для автоматического подключения работодателей и квалифицированных ищущих работу лиц на основе сложных алгоритмов сопоставления и профилирования. Платформа сочетает в себе сложный UX / UI, самообучающийся интеллект и Big Data с наиболее полной категорией типов заданий, навыков и аналогичных перекрестных ссылок.
Когда-то в Jobi, рекрутерам нужно было только опубликовать задание, чтобы получить рейтинг лучших предсказанных кандидатов, в то время как кандидаты не должны быть на сайте, чтобы подать заявку. Алгоритмы делают это вместо этого и уведомляют ищущих работу по их профилю. Это дает заявителям отзывы о своем профиле, чтобы помочь им в процессе поиска работы.
В результате алгоритмы экономят время, деньги, усилие и энергию, автоматически предлагая наиболее подходящие кандидаты. Затем команда собирает структурированные данные, в том числе расширенную аналитику и показатели, для поиска решений, помогающих снизить уровень безработицы и повысить трудоспособность.
Платформа была протестирована в течение четырех недель пятью компаниями из списка Fortune 500 и 17 из 100 лучших компаний в Марокко. Команда в настоящее время находится на заключительном этапе серии деловых и инновационных интервью, чтобы получить сертификацию от Министерства новых технологий в Марокко.
В состав команды входят технический директор Abdelmouttalib Garmes, CMO Алена Коберник, генеральный директор Hafed Aziz, главный исполнительный директор Youssef Lamlihe и был выбран в качестве одного из 100 кандидатов (из 3500 претендентов) для участия в Startup Istanbul, крупнейшем событии запуска в Евразии.
Itaxi.ma
Тайеб Сбихи и Али Эчихаби были соучредителем iTaxi, заявлением на бронирование такси, чтобы помочь клиентам заранее заказать их такси и отслеживать прибытие их такси через заявку. Дуэт отобранных водителей основывается на их отношении и типе автомобиля. Но водители такси также выигрывают, а клиенты платят дополнительную плату за услугу и оповещение, отправленное водителям такси, когда запрос поступает от ближайшего клиента.
Таксим часто дают отрицательный имидж, поэтому команде, стоящей за itaxi.ma, пришлось доказать клиентам, что обслуживание безопасно (заказчикам предоставляется номер телефона водителя, тип автомобиля и номер такси). Со стороны водителя разработчики установили упрощенный способ оплаты, при котором у водителей есть предоплаченная учетная запись, и каждый раз, когда они принимают запрос клиента, itaxi берет свою комиссию из своего баланса. Как только их баланс равен нулю, они должны пополнить свой счет, иначе они не смогут совершать никаких поездок.
Однако людям было неудобно использовать приложение. Таким образом, команда представила колл-центр, который облегчил доступность клиентов, позволяя водителю получать запросы через приложение, используя свою систему сопоставления для достижения местоположения клиента.
За свои усилия Sbihi и Echibabi получили грант Microsoft 4Afrika.