Airbnb доказал свою устойчивость за год, который перевернул мировые путешествия. Теперь ему нужно доказать инвесторам, что впереди его ждет дальнейший рост.
Airbnb делает свой долгожданный дебют на публичном рынке в четверг, 10 декабря. Компания по совместному использованию жилья из Сан-Франциско оценила свои акции в 68 долларов за штуку поздно вечером в среду, что дает ее общую стоимость в 47 миллиардов долларов, по данным лицо, осведомленное о сделке, не уполномоченное говорить, поскольку сумма еще не была обнародована. Акции будут торговаться на фондовой бирже Nasdaq под символом «ABNB.”
Airbnb привлекла $3,7 млрд в ходе своего размещения, что сделало его крупнейшим IPO в США в этом году, по данным «Ренессанс Капитала», который отслеживает IPO. Первоначально компания установила диапазон цен на свои акции от 44 до 50 долларов, но в начале этой недели подняла его до 56-60 долларов, что указывает на растущий спрос со стороны инвесторов.
Листинг Airbnb появился на следующий день после того, как другая компания из Сан-Франциско, DoorDash, взлетела благодаря своему первичному публичному размещению, второму по величине после Airbnb. Акции DoorDash подскочили на 85,8% и закрылись на отметке $189,51. Приложение для доставки еды привлекло 3,4 миллиарда долларов благодаря своему предложению.
Airbnb хочет добавить больше хозяев и объектов недвижимости, выйти на такие рынки, как Индия, Китай и Латинская Америка, и привлечь новых гостей. Во-первых, его нужно восстановить.
Airbnb, которая никогда не сообщала о годовой прибыли, заявила, что ее выручка упала на 32 процента до 2,5 миллиардов долларов за первые девять месяцев этого года, поскольку коронавирус вынудил путешественников отменить свои планы. Компания отложила свое IPO, первоначально запланированное на весну, и профинансировала операции за счет кредитов на 2 миллиарда долларов. В мае Airbnb сократила 1 900 сотрудников, или 25% штата, и остановила программы, не связанные с ее основной деятельностью, например кинопроизводство.
Но в последующие месяцы бизнес Airbnb восстанавливался быстрее, чем отели, поскольку путешественники чувствовали себя в большей безопасности, бронируя частные дома вдали от многолюдных центров города во время пандемии. В Майами, например, заполняемость краткосрочной аренды достигла 83% в октябре, в то время как средняя заполняемость гостиниц составила 42%, по данным STR, компании, занимающейся данными о размещении..
Airbnb сообщила, что количество забронированных ночей и впечатлений, которое в апреле упало на 72% по сравнению с уровнем прошлого года, в сентябре сократилось на 20%. В 2016 году Airbnb представила новые возможности - от уроков кулинарии до уроков серфинга.
Airbnb теперь имеет 7,4 миллиона объявлений, от замков до домов на деревьях, в 220 странах. Их обслуживают 4 миллиона хостов. По данным Euromonitor, компания контролирует около 39% мирового рынка краткосрочной аренды. Это лидер рынка в Европе, но он уступает VRBO, компании по аренде жилья для отдыха, принадлежащей Expedia, в Северной Америке.
Заглядывая вперед, Airbnb полагает, что может увидеть всплеск бизнеса от людей, которые могут работать удаленно.
«Мы считаем, что границы между путешествиями и жизнью стираются, а глобальная пандемия ускорила возможность жить где угодно», - говорится в недавнем финансовом отчете Airbnb.
Он также может расширить свои предложения за счет бутик-отелей, о чем свидетельствует покупка в 2019 году поставщика гостиничных номеров Hotel Tonight, который работает в последнюю минуту. Тем не менее, Airbnb признает, что привлекать новых хозяев и гостей будет сложно и дорого. Темпы роста выручки уже замедлялись в годы, предшествовавшие пандемии.
«Я действительно думаю, что компания выиграет от неудовлетворенного спроса на поездки после того, как вакцина будет широко распространена, но зачем кому-то хотеть вкладываться в связанный с поездками, убыточный бизнес с замедлением роста?» сказал Скотт Ростан, генеральный директор Training the Street, который консультирует аналитиков Уолл-Стрит.
Airbnb родилась 13 лет назад в квартире в Сан-Франциско, которую делили Брайан Чески, ныне генеральный директор компании, и Джо Геббиа, который возглавляет ее дизайн-студию и Airbnb.org, ее благотворительное подразделение.
Чески и Геббиа искали способ субсидировать свою квартиру. Когда они узнали, что в городе будет конференция дизайнеров и отели переполнены, они создали веб-сайт AirBedandBreakfast.com и сдали в аренду надувные матрасы. У них есть три берущих. В 2008 году они вместе с Нейтом Блечарчиком, инженером-программистом, создали компанию.
Домашнее совместное использование не было чем-то новым. VRBO был запущен в 1995 году. Booking.com, еще один старый конкурент, базирующийся в Амстердаме, в основном предлагает гостиничные номера, но также занимается арендой жилья для отдыха.
Что Airbnb сделал по-другому, так это сосредоточился на доступности, позволяя хозяевам сдавать в аренду свободные комнаты и диваны-кровати, - сказал Тарик Догру, доцент Колледжа гостеприимства Дедмана в Университете штата Флорида, изучающий Airbnb. Гости забрели в районы дальше, чем если бы остановились в отеле.
«Airbnb предлагает ощущение аутентичности тем, кто его ищет», - сказал Догру.
Иногда это было проблемой. Компания разозлила некоторые города, которые обвиняют ее в поощрении чрезмерного туризма и снижении доступности районов за счет изъятия жилья из продажи. Лос-Анджелес, Париж и даже родной город Airbnb Сан-Франциско приняли законы, ограничивающие аренду.
Быстрый рост Airbnb - количество хостов и активных объявлений выросло более чем на 20 процентов как в 2018, так и в 2019 году - также затруднил для компании обеспечение качества. В ноябре прошлого года Airbnb пообещала проверить все свои объявления, чтобы убедиться, что они соответствуют фотографиям на сайте. Он также потратил последний год на снос домов для вечеринок и ужесточение правил для гостей после смертельной стрельбы в 2019 году на незаконной домашней вечеринке Airbnb в Калифорнии.
Отношения с хозяевами и гостями временами были непростыми. После многочисленных сообщений о расистском поведении гостей Airbnb опубликовала заявление о недискриминации, которое должны подписать все гости и хозяева. Он не будет отображать фотографию профиля гостя, пока объект не будет забронирован, поэтому хозяин не может отказать в номере на основании расовой принадлежности гостя.
А ранее в этом году хозяева взбунтовались после того, как компания позволила гостям отменить бронирование и получить полный возврат средств из-за пандемии. В ответ Airbnb пообещала хозяевам 250 миллионов долларов, чтобы компенсировать дефицит.
Кэри Гилленуотер, профессор университета и хозяин Airbnb в Дуйвендрехте, Нидерланды, сказал, что компания не предоставила ему большой финансовой помощи, хотя он позволил многим гостям отменить бронирование без штрафных санкций.
Гилленуотер обычно зарабатывает более 21 000 долларов в год, сдавая в аренду комнату в своей собственности с отдельным входом. В этом году ему повезет, и он заработает 2500 долларов. Он хочет сдать комнату офисным работникам, чтобы они могли использовать ее в течение дня.
Несмотря на свой опыт, он подумывает об инвестировании в Airbnb и считает, что он продолжит расти. По его словам, совместное использование жилья имеет неоценимое значение для его семьи из пяти человек, потому что трудно найти достаточно большие гостиничные номера.
«Я чувствую, что у них есть будущее, но сначала мы должны пройти через все это», - сказал он.