Генеральный директор Thousand Глория Хван делает крутые велосипедные шлемы

Генеральный директор Thousand Глория Хван делает крутые велосипедные шлемы
Генеральный директор Thousand Глория Хван делает крутые велосипедные шлемы

Генеральный директор Thousand делится, почему она увлечена велосипедными шлемами.

Глория Хван на протяжении многих лет каждый день ездила на работу на велосипеде без шлема. Она думала, что это выглядит глупо. Затем ее наставник умер от травмы головы, полученной из-за велосипедного шлема. Стремясь изменить привычки, она объединила стиль и безопасность в дизайне, который преодолел все причины, по которым она не хотела носить его. Тысяча - это результат.

Наблюдать

«Путешествуя по Лос-Анджелесу, я бы посчитал, сколько гонщиков было в шлемах. Было всего от 10 до 15 процентов. Для людей, проезжающих сотню миль в неделю, стандартным является ношение шлема. Для рекреационного сообщества это не так ».

Выявить проблемы

«Дизайн не должен быть красивым. Он должен решать проблемы. Например, люди ненавидят носить с собой шлемы, но они также беспокоятся о том, чтобы их бросить. Поэтому мы разработали функцию, которая позволяет продевать U-образный замок велосипеда через шлем ».

Выполнить

«Если у вас украдут крышку, когда она спрятана снаружи с помощью нашей системы Pop-Lock, мы ее заменим. У нас также есть политика замены в случае аварии. Если вы когда-нибудь попадете в аварию, мы бесплатно вышлем вам новый шлем. С 2016 года мы заменили 389 человек ».

Примите перемены

«Я верю, что люди, занятые в велосипедной индустрии, искренне хотят привлекать самых разных гонщиков. Но для этого требуется нечто большее, чем просто конвейер или хороший маркетинг. Это означает создание справедливой и инклюзивной культуры, в которой люди чувствуют себя ценными и в безопасности. Женщины, члены BIPOC и квир-сообщества могут любить ездить на велосипеде. Но если они всегда будут чувствовать себя посторонними, они не останутся ».

Выделяться

«Как цветная женщина в велосипедной индустрии, я бы пошла на торговую выставку и никогда не увидела никого, кто был бы похож на меня. Вначале я пытался слиться с ней. Позже, однако, наставник сказал мне, что моя инаковость была причиной успеха Thousand. У меня был другой взгляд на то, чего хотел рынок. Теперь я считаю, что взгляд со стороны - это самое ценное, что я могу предложить отрасли, которую я действительно полюбил ».