Вице-президент Aspen Ski Co по устойчивому развитию, объединивший изменения и плотность населения в наших удаленных идеализированных деревнях.
Джон Стейнбек сказал, что в мире есть только одна история, и мы рассказываем ее снова и снова. Если вы живете в курортном городе, эта история связана с отсутствием доступного жилья, что не оставляет равнодушным ни один аспект жизни сообщества.
Рассмотрим, например, компостирование.
Многие рестораны компостируют пищевые отходы в Аспене и его окрестностях, где я работаю. Но не все так поступают. В одном месте гость спросил менеджера: «Почему вы не компостируете здесь?» Менеджер ответил: «Возможно, вы об этом не знаете, но в этом году в моем бизнесе была острая нехватка рабочей силы по всему региону, у нас сократилось 60 сотрудников. Компостирование требует труда. Если бы мы были полностью укомплектованы, то без проблем справились бы. Но сейчас у нас даже кассиров не хватает ».
Почему нехватка рабочей силы? Оказывается, работодатели не могут разместить своих сотрудников. Лыжной компании, в которой я работаю, не хватает только 600 мест, даже после того, как я потратил десятки миллионов долларов на жилье. Рабочие устраиваются на работу, понимают, что спать негде, и уезжают.
Давай копнем глубже. Человек, который спрашивал о компостировании, вероятно, является членом того, что я бы назвал «олдскульным» экологическим сообществом, которое придерживается принципов сохранения характера маленького городка, земли и истории. Она почти наверняка также выступала против недавних усилий по увеличению плотности - читай: доступного жилья - в нашем городе во имя, как вы уже догадались, защиты окружающей среды.
Это мировоззрение широко распространено. Горными сообществами часто управляют экологи 40-летней давности, чье мышление не идет в ногу с развитием их родных городов. Они отстаивают застой перед изменениями, открытое пространство перед плотностью и считают развитие злом. Они ненавидят толпу, хотя толпа - основа всей курортной экономики. «Единственное, что они ненавидят больше, чем разрастание, - сказал мне архитектор, - это плотность».
Некоторые части Аспена выглядят так же, как и десятилетия назад, с викторианскими домами и большими красивыми парками. Однако в этих домах (часто во втором, третьем или четвертом домах) нет людей, и каждое утро и вечер проходят длинные очереди, поскольку люди, вынужденные жить в долине, где недвижимость дешевле, в конечном итоге добираются до работы 20, 30. и даже 50 миль до работы.
В этом нет ничего экологически чистого. Долгая поездка на работу приводит к загрязнению. Он блокирует гостей от лыжной трассы. Это изнашивает дорогу. Это полная противоположность всем идеям, на которых основывалась Аспен, о возрождении и бегстве от мира.
Цель не в том, чтобы «впустить всех», как опасаются люди, или превысить пропускную способность. Сообщества должны иметь возможность разместить свою рабочую силу.
Я не собираюсь придираться к Аспену. Все курортные города - от Джексона до Теллурайда, Крестед-Бьютта и Конвея - сталкиваются с одними и теми же проблемами. То же самое и с соседом Аспена по долине, Базальтом, где я работаю в городском совете. «Но мы не хотим, чтобы в городе было больше людей!» как-то сказал мне местный радиоведущий. Жители, которые в основном принимают решения на основе того, что повлияет на стоимость их собственности, каждый раз голосуют в соответствии с этими принципами.
Так что же делать? Во-первых, нам нужно принять плотность. Основные принципы городского планирования предлагают некоторые решения. Стройте заполняющее жилье в центре города или, по крайней мере, в пределах границ роста города, вдоль транзитных маршрутов. Сделайте его плотным, что означает небольшие единицы, которые поднимаются вверх, а не выходят наружу. Измените коды, чтобы разрешить строительство домов меньшего размера, которые являются более доступными (Карбондейл, Колорадо, только что отменили требования к минимальному размеру дома) и разрешите помещения для свекрови с требованиями к занятиям.
Есть и более грубые ответы. Предлагаемый закон в Калифорнии снимет ограничения на зонирование транзитных узлов в крупных городах, что упростит строительство тысяч новых единиц возле автобусных остановок и вокзалов. Вы можете видеть, как это напугало бы жителей, обеспокоенных характером общины. Но именно их нежелание планировать наперед и приспосабливаться к другим привело в первую очередь к разрушению жилищного фонда.
Не поймите меня неправильно: я не выступаю за неограниченный рост. Цель не в том, чтобы «впустить всех», как опасаются люди, или превысить пропускную способность. Сообщества должны иметь возможность разместить свою рабочую силу. При этом мы должны уважать границы роста городов и выступать против неограниченного разрастания. Но мы также должны приветствовать изменения в наших городах и понимать, что ничто живое не ограничено во времени.
Как мы подходим к вышеуказанным решениям? Короткий ответ заключается в том, что нам нужна гражданская революция, когда молодые граждане - те самые, которые нуждаются в жилье, - или просвещенные старшие либо баллотируются в должности, либо усиливают давление на тех, кто уже находится у власти. Нам нужно обсудить то, чего не хватает в американской политике: приверженность обществу выше личных интересов. Нам нужен новый YIMBYism - Yes In My Back Yard - вместо нынешнего NIMBYism. Нам нужно снова научиться жить вместе.