После чрезвычайно успешного IPO в четверг, нет никаких сомнений в том, что GoPro сейчас горит. Но компания сталкивается с некоторыми серьезными проблемами, в том числе с тем, сможет ли она зарабатывать деньги как медиакомпания, с которыми ей нужно быстро разобраться.
К этому моменту камеры GoPro использовались для съемки практически любой деятельности на планете, от BASE-прыжков до первых шагов ребенка и хирургических операций. Любители прикрепляют их к собакам и воздушным змеям, профессионалы используют их для съемок шоу Discovery Channel и художественных фильмов. Но в начале этой недели компания оказалась на незнакомой территории: на фондовом рынке.
В прошлый четверг первичное публичное размещение акций GoPro вывело компанию на рынок публичных торгов. Это первая компания по производству бытовой электроники, которая стала публичной с тех пор, как производитель наушников Skull Candy дебютировал в 2011 году, и первые признаки выглядят многообещающими для GoPro. По данным Wall Street Journal, к моменту закрытия торговой площадки в четверг его акции выросли на 31 процент, в результате чего рыночная стоимость компании составила 3,9 миллиарда, что почти равно стоимости Domino’s Pizza Inc.
Практически по всем параметрам компания сейчас горит: выручка увеличилась в прошлом году на 87 процентов до почти 1 миллиарда долларов, в прошлом году она продала 3,8 миллиона камер, а клиенты GoPro только в 2013 году загрузили видео за почти три года. Но детище основателя и генерального директора Ника Вудмана недавно столкнулось с задолженностью, и в начале 2014 года выручка упала на 7%. Источник, знакомый с ситуацией, сказал, что IPO не было результатом этой задолженности, а просто естественным продолжением. Эволюция GoPro.
Для многих из нас GoPro мало чем отличается от новой соковыжималки. Мы покупаем один, потому что он новый и крутой. Сначала мы рады использовать его, но потом понимаем, что проще просто купить сок. Или посмотрите чужое классное видео.
Несмотря на то, что GoPro сейчас популярна, ее IPO является поворотным моментом для производителя камер. Один из главных вопросов на столе, который компания признала в своих заявках на IPO, заключается в том, что в настоящее время почти все свои деньги она зарабатывает на продаже фотоаппаратов (стоимость которых превышает 400 долларов). Это серьезный вопрос.
Для многих из нас GoPro мало чем отличается от новой соковыжималки. Мы покупаем один, потому что он новый и крутой. Сначала мы рады использовать его, но потом понимаем, что проще просто купить сок. Или посмотрите чужое классное видео. Это потому, что создать забавное небольшое видео, которое ваши друзья, возможно, захотят посмотреть, непросто: вам нужно сделать что-то классное, снять его с разных ракурсов, а затем творчески отредактировать. На жестких дисках людей полно скучных кадров POV; есть много GoPros, которые сидят в ящиках для снаряжения людей, которые больше не привязаны к сундукам и не закреплены на шлемах на регулярной основе.
Один большой пример является поучительным. Помните видеокамеры Flip Video? Если да, то вы, вероятно, не видели эту компанию в последнее время. Cisco Systems купила компанию Pure Digital, производителя Flip cam, за акции на сумму 600 миллионов долларов в 2009 году, но, тем не менее, появление камер для смартфонов сделало продукт устаревшим. Cisco закрыла производство Flip в 2011 году.
Несмотря на прогнозы некоторых финансовых аналитиков, GoPro еще далеко до устаревания. Хотя верно, что каждые несколько месяцев на сцену экшн-камер выходит новый конкурент, часто продающий аналогичный продукт за меньшие деньги, никому еще не удалось создать сопоставимую, не говоря уже о лучшую камеру. Мы знаем это, потому что протестировали почти все камеры конкурентов. Новые технологии, такие как носимые камеры, которые снимают 360-градусное видео, в конечном итоге подорвут часть рыночной доли GoPro, как и смартфоны, чьи возможности видео только улучшаются, но не в ближайшее время.
GoPro прекрасно понимает, с какими проблемами она сталкивается. Недавно компания представила новое программное обеспечение, которое упрощает редактирование собственного фильма. Новые, изящные, компактные и удобные в использовании камеры находятся в разработке. И они стремительно пытаются превратиться из компании, производящей камеры, в медиа-империю по типу Red Bull. Вудман сказал Bloomberg в четверг, что GoPro «фокусируется на том, чтобы помочь клиентам собирать качественный контент, управлять им и делиться им». Продукт, который он пытается продать, - это не только сама технология, но и опыт повторного просмотра видео с тарзанки на прошлой неделе.
GoPro далек от того, чтобы стать устаревшим. Хотя верно, что каждые несколько месяцев на сцену экшн-камер выходит новый конкурент, часто продающий аналогичный продукт за меньшие деньги, никому еще не удалось создать сопоставимую, не говоря уже о лучшую камеру. Мы знаем это, потому что протестировали почти всех конкурентов.
Однако не все прыгают с тарзанки. И хотя они проделали исключительную работу по маркетингу среди активных людей, которые занимаются крутыми вещами, им нужно гораздо лучше продвигать свою камеру для остальных из нас. Это потребует новых и различных кампаний по брендингу и маркетингу.
Однако самый большой вопрос заключается в том, смогут ли они понять, как зарабатывать деньги в качестве медиа-компании. GoPro недавно заключила сделку с Microsoft, чтобы стать каналом на новом Xbox, и начала монетизировать свой контент на своих каналах YouTube и Virgin America, но это относительно небольшие потери. Чтобы заработать значительные суммы денег, GoPro нужно будет заключать сделки с все более крупными распространителями контента, а также налаживать новые лицензионные партнерства.
И GoPro нужно будет сделать это довольно быстро. Причина, по которой Red Bull смог привлечь сотни спортсменов и музыкантов, спонсировать крупные мероприятия и трюки и стать огромной медиа-империей и маркетинговой империей, заключается в том, что многие люди выпивают по несколько банок своей продукции каждый день. У GoPro нет такой роскоши. Поскольку его продажи камер неизбежно снижаются, ему необходимо выяснить, как распространять и зарабатывать деньги на собственном контенте, будь то созданный пользователями или созданный им самим.
«Со временем, если вы подумаете обо всех ресурсах, которые Apple или Google могут использовать, не в этом году, а в следующем, у GoPro могут возникнуть некоторые проблемы», - сказал Пол Микс, финансовый аналитик технологической отрасли из Saturna Capital. «То же самое и с GoPro. Они должны стать более крупной экосистемой, чем продукт ».
Это именно то, что он пытается сделать. IPO привлекает все внимание основных средств массовой информации, но, как сообщается, за кулисами GoPro привлекает музыкантов, продюсеров и создателей контента всех мастей. Также недавно он пополнил список спортсменов. Короче говоря, он набирает обороты. Поэтому, хотя вы не можете использовать GoPro так часто, как вы думали, пока не списывайте со счетов компанию.
Если ему это удастся, это будет хитрый трюк.