«Послесвечение» - это не только самый увлекательный фильм о лыжах в году, это еще и гигантская телевизионная реклама. И это могло быть будущее приключенческих фильмов.
Он длится всего десять минут, но «Послесловие» Sweetgrass Productions, пожалуй, самый глубокий с кинематографической точки зрения фильм о лыжах из когда-либо созданных. Клип был снят полностью ночью - впервые для жанра в глубинке Британской Колумбии и Аляски, и захватывающие кадры, сделанные командой Sweetgrass, дались нелегко. Ник Ваггонер, 28-летний основатель Sweetgrass и директор Afterglow, курировал бригады, которые освещали лыжные трассы длиной 2 500 футов с помощью фонарей размером со стиральную машину, которые доставлялись по воздуху вместе с лесами, проводами и генераторами на них. платформы четыре на четыре фута. Дроны-октокоптеры и наземные камеры запечатлели лыжников, одетых в расшитые светодиодами комбинезоны, оставляя за собой яркие следы вздымающегося порошка.
Это красиво, жутко и дорого выглядит - так оно и было. «Я не хочу говорить, сколько мы потратили на этот проект», - говорит Вагонер, но поминутная стоимость была вдвое больше, чем они обычно тратят. Sweetgrass могла себе это позволить, потому что «Послесвечение» - это не просто фильм: это еще и реклама нового телевизора Philips Ambilight. После того, как фильм дебютирует этой осенью, он будет разделен на более короткие сегменты, которые будут транслироваться в телеобъявлениях.
«Мы решили, что фильм о лыжах будет хорошим способом показать телевизор», - говорит Йоаким Вольгрен, соучредитель стокгольмского агентства Ahlstrand and Wållgren, которое занимается рекламой Philips с 2011 года. «Мы слышали о Валгалле, и нам понравилось. что это было красиво снято. Мы хотели такого типа кинопроизводства ». «Валгалла», полнометражный фильм, выпущенный Sweetgrass в прошлом году, был известен своей великолепной кинематографией и сценой с обнаженными лыжами.
Послесвечение наступает в то время, когда индустрия лыжного кино застряла в творческой колее. Хотя ежегодные фильмы Уоррена Миллера по-прежнему являются культурным событием - каждую осень на кинотуры съезжаются тысячи, - его формула давно устарела. Такие продюсерские компании, как Teton Gravity Research и Brain Farm Digital Cinema, теперь снимают на те же камеры класса блокбастеров, что и большие голливудские режиссеры, такие как Джеймс Кэмерон и Питер Джексон, но все по-прежнему работают по одному и тому же сценарию: кадры парней, прыгающих по скалам или катающихся на лыжах. «Я думаю, люди начинают понимать, что они не могут просто производить ту же чушь», - говорит Ваггонер. «Они больше не могут просто снимать солнечный день».
Сказочное повествование может быть частью проблемы, хотя такие компании, как Sweetgrass и Sherpas Cinemas, которые выпустили в прошлом году фильм Into the Mind, начали включать элементы повествования, но с неоднозначными результатами. (Между тем Afterglow - это снежное порно во всей красе, визуально ошеломляющее и слишком короткое, чтобы требовать дуги.) Более серьезная проблема может быть связана с бюджетом. Большинству компаний, занимающихся приключенческими фильмами, приходится искать нескольких спонсоров, чтобы собрать в среднем около 400 000 долларов, необходимых для создания 30-минутного фильма. Хотя лыжный бренд Atomic играл спонсорскую роль, Afterglow стал первым случаем, когда независимая компания по производству лыжных фильмов получила большую часть финансирования только от одного бизнеса.
Лыжные фильмы всегда включали не столь изощренный продакт-плейсмент, но спонсорство из одного источника беспокоит некоторых ветеранов индустрии. «В такой ситуации вы, вероятно, отказываетесь от большего творческого контроля, чем хотели бы», - говорит соучредитель Teton Тодд Джонс. Ваггонер признает, что отчасти это правда. «Мне пришлось отказаться от примерно 15 процентов моего контроля», - сказал он мне, хотя и не стал вдаваться в подробности того, что он сдал. Это может звучать как распродажа; это также может быть единственным способом выжить такой компании, как Sweetgrass.
«Сейчас игроков стало больше, поэтому вам придется потратить большие бюджеты, чтобы конкурировать», - говорит Чад Джексон, руководитель производства Brain Farm. "Если вы можете заставить одну компанию покрыть все расходы, это будет хорошо". Для таких рекламодателей, как Philips, это еще и способ выделиться.
«Это новый способ сбыта продукции», - говорит Валлгрен. «Больше людей увидят это и увлекутся, чем обычная реклама». Для Ваггонера это беспроигрышный вариант. «Это крутая модель, потому что она выходит за рамки лыжной индустрии и позволяет делать то, для чего у нас никогда не было ресурсов», - говорит он. «Я надеюсь, что другие режиссеры увидят это и захотят выйти за пределы своих возможностей и поступить по-другому».