Один из первых уроков, которые большинство из нас усвоили, стоя на коленях у матери, о правилах поведения за столом: воздержитесь, прежде чем съесть личинку, и поделитесь моментом со всеми за столом, чтобы сказать «благодать» или произнести тост за всех присутствующих. стоит быть благодарным. В конце трапезы, самое позднее, вежливых людей учили находить минутку, чтобы восхвалять тех, кто приготовил еду.
Организаторы питания также должны научиться хорошим манерам в еде и признать, что универсальные человеческие ритуалы, связанные с едой, такие как выражение благодарности, являются неиспользованной возможностью способствовать позитивным изменениям в продовольственных системах.
После примерно 15 лет организации различных продуктов питания и почти 50 лет работы в качестве общественного работника, я с уверенностью могу сказать, что благодарность и благодарность являются началом и концом мудрости, когда дело доходит до руководства все еще- зарождающееся продовольственное движение.
К счастью, есть еще несколько новых вещей, которые можно сказать о благодарности, несмотря на то, что практически каждая крупная мировая религия и философия за тысячи лет человеческого прогресса, неудач, празднований и страданий назвала благодарность высшим хитом в мире. парад добродетелей. Это «не только величайшая из добродетелей, но и родоначальница всех других», - сказал Марк Цицерон, великий философ и гуманист Древнего Рима, более 2000 лет назад..
Расцвет пищевых движений за последние 20 лет показал мне универсальную ценность благодарности как основания для набора навыков, которые поддерживают эффективный, позитивный, заинтересованный, общительный, улучшающий жизнь стиль организации.
Культивируемая добродетель
Благодарность известна как культивируемая добродетель. Это далеко не просто «делать то, что приходит само собой». Красиво и, может быть, показательно, что сама метафора, изображающая культивируемые добродетели, связана с корневой фразой в обоих случаях земледелие. Это часть выживания человека как культурного существа.
После того, как в течение достаточно долгого времени страдали от унижений как поллианские, наивные, нереалистичные, сентиментальные и вообще некрутые, благодарность возвращается благодаря практикующим йогу, медитаторам и одному из самых уважаемых психологов в США, Мартину. Селигман, автор книги «Обученный оптимизм» и основатель движения «позитивная психология».
В моем случае я научился культивировать благодарность в школе тяжелых ударов. Моя полемика доставляла мне больше неприятностей, чем я мог вынести, когда бросал вызов руководству города Торонто и общественного здравоохранения Торонто точно так же, как я разглагольствовал и ругал несправедливость на протяжении большей части своей карьеры. Должно быть, я считал себя проплаченным оскорбителем. Я пришел к выводу, что с таким подходом я вполне мог бы удержаться на своей работе, но никогда не смог бы преодолеть стену противодействия изменению способов питания или даже заставить кого-то открыть дверь и пригласить меня поболтать до тех пор, пока Я узнал, как можно улучшить отношения, добавив немного больше меда и немного меньше уксуса.
Более важным, чем любая книга, которую я читал о еде или общественном здравоохранении, для моей - мне нравится думать, что очень успешной - карьеры в Совете по продовольственной политике Торонто был ряд книг, которые я читал о позитивном отношении. Я проглотил книги Ганди, «Как добиться согласия», «Как вести себя с клиентом из ада» и «Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей» во время моего первого летнего отпуска после работы, и они изменили мой взгляд на жизнь и то, как я реагировал на препятствия.
Я являюсь примером того, как научиться практиковать благодарность как часть стойкости, необходимой для того, чтобы справляться с трудными временами. Некоторым людям было бы полезно стать более благодарными и менее «избалованными», когда все идет по плану. Но его непреходящая привлекательность основана на его способности воспитывать характер в трудные времена. Когда дела идут плохо, я люблю говорить, что жесткие остаются на месте и благодарны. Если вы не можете сосчитать свои благословения, мало что для вас будет складываться, потому что вы понятия не имеете, кто и что на вашей стороне.
Танцуй диалектику
Есть причина, по которой так много лидеров, которыми восхищаются, были «счастливыми воинами», как выразился великий поэт-романтик Уильям Вордсворт. Новые исследования (многие из них хорошо изложены в Википедии, что я ценю) показывают, что благодарный стиль мышления имеет решающее значение для эффективной кампании. Благодарность помогает участникам кампании провести собственное технико-экономическое обоснование, потому что они учатся видеть за пределами кажущейся реальности, выявлять едва заметный танец диалектического противоречия и потенциальности под поверхностью и, таким образом, переосмысливать то, как сегодняшние отношения могут быть перевернуты и перестроены.
Возможно, такой склад ума привел древних китайцев к написанию слова «кризис» двумя иероглифами, которые, как считалось, обозначали как «опасность», так и «возможность». Это также привычка ума, культивируемая большинством преобразующих лидеров - от Иисуса до Маркса, Ганди, Кинга и Манделы - все они усовершенствовали мирное искусство превращения уязвимости и слабости в торжествующую силу.
Благодарность также определяет, какие функции необходимо оценить кампании. Организаторы в стрессовых районах, которых профессор Северо-Западного университета Джон Макнайт обучил азбуке развития сообщества на основе активов, начинают с оценки талантов и дарований, а не с оценки проблем и потребностей. Или, как может подумать врач, заботящийся о здравоохранении, начать с диагностики того, что правильно, а не что неправильно, потому что мы должны следить за тем, что способствует здоровью, а не только к тому, что предотвращает болезнь. Благодарность на самом деле моделирует эту радикальную и целостную парадигму понимания хорошего здоровья, способ взглянуть на крепкое здоровье, которое будет гораздо более благоприятным для мощных пищевых продуктов, чем медицина, ориентированная на лечение..
Политическая экономия неблагодарности
Благодарность является краеугольным камнем единственного вида брендинга, который поможет пищевому движению выбраться из ямы, вырытой для нас Big Food, людьми, которые карикатурно изображают диетологов как мрачных, самодовольных крестоносцев с боевым топором против любых и все удовольствия, которые добавляют немного радости в жизнь. Слишком много людей в продовольственном движении слишком счастливы (если это правильное слово для описания несчастных на вид людей), чтобы угодить брендам Big Food и действительно соответствовать их карикатуре.
Важно понимать политическую экономию благодарности, особенно характерную для нашей эпохи, когда сверхбогатые, кажется, чувствуют себя самыми несчастными и обиженными с точки зрения принудительных налоговых отчислений другим, которых они считают более удачливыми (бедные или инвалиды, например), потому что они не выносят такой тяжелой трудовой жизни.
Раньше гнев сопровождал радикальных левых, а не радикальных правых, но - может быть, это фторид в чае - все по-другому. Гнев - визитная карточка движения против акций. Это отлично развлекает Yell-Radio и TV, не говоря уже о стандартных новостных сводках с ежедневными сводками криминала - и все это для того, чтобы показать, что общество, вопреки почти всей статистике, катится в ад.
Неблагодарность в политике проявляется всякий раз, когда кандидаты нападают на государственный долг. Плохо замаскированный посыл, конечно, заключается в том, что только частный сектор, а не финансируемые государством колледжи, больницы и школьное питание, создает богатство, и только государственный сектор перерасходует средства и влезает в долги. Почти нет благодарности за то, что было достигнуто с помощью государственных и благотворительных программ, и - все точки спектра одинаково виновны в этом - никто не спорит с неблагодарным методом учета, который подсчитывает государственный долг, никогда не признавая наличие активов. такие как дороги, школы, центры отдыха, пожарные и полицейские участки на другой стороне гроссбуха. Неблагодарность не становится хуже, чем эта форма подсчета бобов.
Благодарственное гражданское право 101
Оценивать ситуации на основе благодарности проще всего тем, кто побывал на дне, где почти все смотрит вверх. Частично из-за того, что людей из беднейших 99 процентов необходимо мобилизовать для улучшения продовольственных и других программ, важно, чтобы благодарность была направлена на общую потребность в самоуважении и уверенности в себе, а также на надежду на лучшее будущее среди людей с наиболее получить выгоду от положительных изменений. Кроме того, благодарность может найти важные элементы успеха так же искусно, как магнитные подметальные машины находят монеты на песчаном пляже или спрятаны за подушками на диванах. Находить бриллианты в необработанном виде - настоящая особенность благодарности.
Я с нетерпением жду того дня, когда ретриты продовольственных организаций начнут свою первую встречу с упражнения по благодарности, возможно, включенного в их обзор SWOT (сила/слабость/возможность/угроза). Он не только дает представление о ситуации, но и показывает, как еда может способствовать (извините за каламбур) великим проблемам дня. Важно, чтобы движения гордились и ценили проделанную работу, особенно в отношении продовольствия, поставщиков которого так часто принижают, а преимущества которого так часто маргинализируют.