Шаг первый: наладьте свою финансовую жизнь.
«Путешествия - это намного больше, чем просто отдых, - говорит Дейдра Матис, 32-летняя владелица Wanderstay Houston, первого чернокожего хостела в США. - Для меня это буквально способ жизнь." Так что же происходит, когда вы берете всю эту страсть и превращаете ее в работу на полный рабочий день? Мы поговорили с Матисом, а также с Сарой Бэнкс из бренда ретро-багажей SteamLine Luggage и Инбалом Баумом из Delicious Israel, туроператора и блогера, специализирующегося на продовольственных товарах, о том, что нужно для того, чтобы туристическая компания начала работу, и о том, что они могут посоветовать. для начинающих предпринимателей. Их самые большие выносы? Приведите свои финансы в порядок, выделите время для ухода за собой и ищите наставника. Но прежде всего всегда помните, почему вы ввязались в это в первую очередь. «Ваш энтузиазм - это то, что вами движет», - говорит Бэнкс. «Чем больше вы увлечены, чем больше вы взволнованы, и чем больше вы действительно верите в то, что делаете, тем легче вам будет преодолевать препятствия».
Эти интервью были сокращены и отредактированы для ясности.
Дейдра Матис, владелица отелей Wanderstay.
Дейдре Матис, 32 года, впервые обнаружила свою любовь к общежитиям во время одиночной поездки в аспирантуру, когда ей нужно было заработать 12 000 долларов на целый год. Ее бизнес Wanderstay Houston стал первым хостелом в США, принадлежащим чернокожим, когда он открылся в сентябре 2018 года.
О двойных стандартах
Быть женщиной-предпринимателем, особенно молодой женщиной-предпринимателем, очень пугающе даже по сей день. Я был в журнале Forbes, и мне до сих пор приходят люди, которые пишут мне по электронной почте и спрашивают: «Вы менеджер?» и я должен сказать: «Нет, я владелец. А они скажут: «Ой, ладно, а кто остальные собственники?» Я единственный владелец. Если бы я была парнем, я бы не получила такой реакции. Люди навязывают вам свои сомнения и страхи, и мне кажется, что у мужчин нет такого барьера. Если бы кто-нибудь встретил 32-летнего парня, который сказал бы: «У меня есть хостел в Хьюстоне», он бы сказал: «Круто, расскажи мне больше», а не «Подожди, а чем ты занимаешься?» Они не стали просить его разъяснений.
Об обучении управлению деньгами
Приведите свои личные финансы в порядок. Женщины - наименее финансируемая группа людей, точка, а цветные женщины финансируются еще меньше, поэтому для меня одной из самых больших проблем было получение денег. Я занимался краудфандингом, выигрывал конкурсы бизнес-презентаций и встречался с инвесторами почти полтора года, но безрезультатно. Я должен был пойти получить бизнес-кредит, и это само по себе все еще было трудно. Вы не можете допустить, чтобы ваш финансовый дом был в беспорядке, а затем ожидать, что люди помогут вам получить дополнительные средства для начала бизнеса. Даже если вы не ищете банковский кредит, люди все равно будут интересоваться вашими личными финансами, и, если быть честным, вы хотите научиться управлять ими. Если у вас нет финансового интеллекта, необходимого для управления собственными финансами, вам будет очень трудно управлять бизнесом, в котором вы говорите о тысячах или сотнях тысяч долларов.
О том, как найти время для ухода за собой
Вам нужно время, чтобы отделить себя от своего бизнеса, иначе вы сгорите. Когда я только открылся, у меня не было персонала - я все делал сам - и к третьему месяцу уже боялся идти на работу. Именно тогда у меня был другой момент «ага» Опры, когда я сказал себе: «Нет, ты должен делегировать полномочия, чтобы подняться». Я делегировал свои задачи [моим сотрудникам] и обучал их. На прошлой неделе я был на Багамах четыре дня, и они занимались моим бизнесом, пока меня не было. Я встречал людей, которые говорили: «О нет, для этого нужно подождать, пока вы проработаете в бизнесе три-четыре года». Я просто не согласен с этим. Когда я возвращаюсь к работе, я отдохнувший, у меня есть идеи, и я счастлив быть там.
О поддержке следующего поколения путешественников
У нас [также] есть организация под названием Wander Abroad, которая впервые собирается отправить студентов за границу. У нас есть цель отправить 200 студентов за границу к 2025 году, и я очень этому рада. В первый раз, когда я поехал за границу, мне было 19 лет, я был на втором курсе колледжа. У меня не было паспорта, и я никогда не путешествовал по миру, пока не получил возможность отправиться в краткосрочную зарубежную поездку на учебу, и именно в тот момент, когда я был в Доминиканской Республике, у меня возникла тяга к путешествиям. Wander Abroad собирается дать студентам такую же возможность. Это стипендия не для людей, у которых уже есть паспорта и которые путешествовали, а для людей, у которых иначе не было бы возможности когда-либо в жизни поехать за границу.
Путешествие - это гораздо больше, чем просто отдых. Для меня это буквально образ жизни; это способ увидеть вещи с другой точки зрения, это способ стать непредубежденным, и это способ помочь вам расти как личности. Путешествия буквально сделали меня тем, кто я есть. Так что, если мы сможем отправить 200 студентов за границу к 2025 году, и хотя бы четверть из них проживет ту же жизнь, что и я, следуя своим мечтам и делая все, что я люблю, то это то, что меня волнует. Это поднимает меня по утрам.
Сара Бэнкс, основатель багажа SteamLine.
Гильермо Портильо
С тех пор, как 38-летняя Сара Бэнкс основала свою компанию SteamLine Luggage в 2005 году, путешествия стали не просто стимулом для ее бизнеса, но и ценностью компании. Родом со Среднего Запада, в настоящее время она живет со своим мужем и тремя сыновьями в Дублине, Ирландия.
О синдроме самозванца
Синдром самозванца реален, особенно когда вы только начинаете. Рынок багажа сейчас довольно конкурентный, и есть так много замечательных компаний, которые делают удивительные вещи, и иногда это действительно пугает, особенно когда у людей намного больше денег и гораздо больше финансирования. Но мне просто нужно напомнить себе, что мы делаем все по-своему и что у нас другая мотивация для создания действительно красивого багажа, чтобы люди путешествовали продуманно, элегантно и креативно. Простое воспоминание о том, на каком пути я иду, помогает мне преодолевать некоторые из тех препятствий, которые встречаются на этом пути.
Что касается женского взгляда на это, [я никогда не думала], что я чем-то отличаюсь от любого другого предпринимателя - возможно, по наивности. Может быть, так и должно быть, когда вы начинаете; что вы не анализируете свои ограничения или ограничения, вы просто идете на это. В начале я, вероятно, был намного моложе, чем большинство людей в комнате, и [я] принимал важные решения о вещах. Я думаю, что иногда небольшая доля наивности может быть полезной, потому что на самом деле вами движет ваш энтузиазм. Чем больше вы увлечены, чем больше вы увлечены, чем больше вы действительно верите в то, что делаете, тем больше импульса у вас будет на протяжении всего проекта и тем легче будет преодолевать препятствия.
О поддержании корпоративной культуры
По сей день мы никогда ни от кого не получали внешнего финансирования. У нас действительно замечательная команда, и мы действительно хотим сделать так много с брендом, но мы просто работаем немного медленнее и немного более автономны. Мы также очень ценим путешествия как образ жизни, и это действительно важная часть для нас. С точки зрения нашей культуры и нашего персонала здесь, вероятно, половина из нас все время работает удаленно. Наш менеджер по цифровому маркетингу только что вернулся из Греции и едет в Португалию. Один из членов нашей команды только что провел три месяца в Египте. Нам нравится эта идея: «Нам все равно, где вы находитесь, идите исследовать мир и возьмите с собой свой компьютер». Предоставление людям свободы передвижения очень важно для нас. Нам кажется, что мы можем потерять часть этой независимости, если будем сотрудничать с более крупными компаниями.
Инбал Баум, основатель и генеральный директор Delicious Israel.
Когда 38-летняя Инбаль Баум основала свою гастрономическую компанию Delicious Israel в 2011 году, она не могла представить себе, что будет проводить более одного тура каждые пару дней. Теперь, с помощью сотрудников из 20 человек, Delicious Israel иногда бронирует до 10 туров в день в Тель-Авиве, Иерусалиме и по всему Израилю.
О том, как понять, что делает вас счастливым, и как это сделать
До переезда в Израиль в 2009 году я работал юристом в Нью-Йорке. Экономика в США шла не очень хорошо, и я был очень недоволен. Что-то, что я сделал - и я думаю, что многие люди делают - это сказал: «О, я хорош в споре, я буду юристом». я счастлив. Поэтому я решил найти это место страсти, которое сделало меня счастливым, и сделать это по-другому. Что сошлось воедино, так это идея о том, что путешествия и трата денег могут быть великолепной беспроигрышной ситуацией.
Люди много работают, в этом нет сомнений. Вопрос в том, куда потратить деньги. Я трачу свои на путешествия, на впечатления и на жизнь. Вот что я хочу создать для людей. Для меня самая большая проблема в ведении бизнеса - сохранить этот идеал и действительно придерживаться его. В конечном счете, [каждый день посвящен] продолжению переосмысления и переоценки того, что я люблю и над чем работаю. Всегда так ценно просто проверить [себя] и спросить: «Я доволен тем, как обстоят дела сейчас?»
Как справиться с неуверенностью в себе
Тель-Авив - очень открытое, предпринимательское сообщество, и женщины-предприниматели здесь очень ценятся. Есть много групп женщин-предпринимателей и групп в Facebook; Одна большая группа, в которой я состою, называется «ИмаКадима: работающие и нацеленные на карьеру мамы в Израиле». На иврите има кадима означает «Матери, стремящиеся вперед». Если мне что-то нужно, я публикую это там, потому что хочу нанять еще одного има кадима. Эти группы поддержки удивительны, потому что они становятся реальным местом, где можно получить ответы.
Есть и эмоциональные проблемы. Ни один человек, с которым я общалась, не относился ко мне по-другому из-за того, что я женщина, но были времена, когда я чувствовал, что, возможно, это так. Может быть, я не чувствовал себя достаточно хорошо, чтобы попросить о чем-то, или я чувствовал себя недостаточно комфортно, или я был недостаточно прямолинеен в чем-то, потому что не хотел кого-то оскорбить. Я не хочу обобщать, но я думаю, что это те вещи, о которых большинство мужчин не задумываются.
О наставничестве и доверии к своим инстинктам
В Delicious Israel было несколько раз, когда дела действительно шли плохо, и я отчаянно нуждался в ком-то, кто прошел через это, чтобы действительно посоветовать мне. Мне нужен был наставник, и я просто не мог найти подходящего. Я думаю, что иметь наставника с самого начала, даже если это тот, с кем вы разговариваете раз в жизни, действительно ценно. Но в то же время в те критические моменты я сам находил ответы. Внутри вы уже знаете, как правильно идти.