В США создается больше технического оборудования, но компании изо всех сил пытаются найти таланты, способные шить.
У Майка Сен-Пьера, основателя и генерального директора Hyperlite Mountain Gear, возникла проблема. Он не может найти достаточно квалифицированных канализационных сетей возле своего завода в Биддефорде, штат Мэн, чтобы сшить все свои сверхлегкие палатки, сумки и мешки с вещами. И это несмотря на размещение рекламы в местных газетах, региональных газетах и в Интернете. «Я пытаюсь нанять пять человек прямо сейчас, и как только они будут наняты, мне сразу понадобятся еще пять», - говорит он.
Рост был трудным для многих компаний, работающих на открытом воздухе, не только для Hyperlite, потому что в США трудно найти квалифицированную рабочую силу. Многие американские производственные рабочие места переехали за границу - 750 000 рабочих мест, связанных с одеждой, в период с 1990 по 2011 год, - и вместе с ними ушли. навыки. Возьмем, к примеру, Arc’teryx, гиганта верхней одежды. Бренд уделяет особое внимание производству высококачественного снаряжения в Северной Америке (в случае Ванкувера). На их большом предприятии, где изготавливается все их первоклассное снаряжение - все, от курток Alpha SV до ремней безопасности и военной одежды, - пол заполнен опытными иммигрантами из таких стран, как Китай, которые научились шить, вернувшись домой, а затем приехали сюда.
Небольшие бренды сталкиваются с аналогичным давлением, но справляются с ними по-разному. Voormi, базирующийся в Пагоса-Спрингс, штат Колорадо, начал с одного квалифицированного коллектора в своем местном магазине в Пагосе и с тех пор обучил еще четырех канализаций и планирует привлечь еще несколько до конца года. Дастин Инглиш, директор бренда по целостности продукции, говорит, что компания, которая производит одежду из технической шерсти, наняла людей, которые либо шили дома, либо учились шить в таких организациях, как 4-H, национальная программа развития молодежи, а затем научили их сшить их столь востребованные комплекты для катания на лыжах, рыбалки и походов.
Voormi также отправляет часть своей продукции The Whole Works, небольшому производителю одежды в Рифле, штат Колорадо, и поощряет сообщества в Колорадо создавать свои собственные небольшие кройки и шитьи, чтобы бренд мог отправлять им работы. «Мы действительно хотим увеличить количество этих микропредприятий, чтобы увеличить потенциал сельских общин», - говорит Инглиш. «Мы также действительно верим в философию, согласно которой группа из 10 фабрик может конкурировать с любой большой фабрикой».
Что касается Hyperlite, Сен-Пьер создал неформальную школу обучения. Сейчас у него 26 канализаций, и ветераны в группе тренируют новичков. Для каждого коллекционера важно пройти надлежащее обучение, потому что его изделия изготавливаются из дорогих технических материалов. «Нам нужно вернуть производство в Америку», - говорит он. «Производство - это то, что сделало эту страну великой. Мы умели строить дерьмо. Мы могли построить все, что хотели, как страна », - говорит Сен-Пьер.