Как считать койко-сутки в гостинице? - коротко
Койко-сутки в гостинице рассчитываются как количество кроватей, умноженное на количество ночей проживания. Например, если 10 номеров заняты 3 ночи, это 30 койко-суток.
Как считать койко-сутки в гостинице? - развернуто
Койко-сутки — это единица измерения загрузки гостиничного номера, которая учитывает количество кроватей и продолжительность их использования. Один койко-день равен одной койке, занятой одним человеком в течение одних суток. Этот показатель используется для анализа загрузки гостиницы, расчета доходов и планирования ресурсов.
Для расчета койко-суток необходимо учитывать количество занятых кроватей и количество дней, на которые они были забронированы. Например, если в номере с двумя кроватями проживает один человек в течение трех суток, это составит три койко-сутки. Если же в этом же номере проживают два человека в течение трех суток, показатель увеличится до шести койко-суток.
Формула расчета выглядит следующим образом:
Койко-сутки = Количество занятых кроватей × Количество суток проживания.
При подсчете важно учитывать точное время заселения и выселения. Если гость заселился после установленного времени заезда или выехал раньше, это может повлиять на расчет. Некоторые гостиницы используют систему округления: например, заселение до полудня может считаться как полные сутки, а после — как дополнительные.
Койко-сутки также помогают оценить эффективность работы гостиницы. Сравнивая плановые и фактические показатели, можно выявить сезонные колебания спроса, оценить заполняемость номеров и скорректировать ценовую политику. Этот показатель особенно важен для крупных отелей и сетевых гостиниц, где точный учет напрямую влияет на финансовые результаты.
Для автоматизации расчетов многие гостиницы используют специализированные системы управления (PMS), которые фиксируют данные о бронированиях, заселениях и выселениях, автоматически подсчитывая койко-сутки. Это минимизирует ошибки и упрощает аналитику.
Правильный учет койко-суток позволяет гостинице оптимизировать загрузку, прогнозировать доходы и эффективно распределять ресурсы, что в конечном итоге повышает рентабельность бизнеса.