Кто ввел в оборот словосочетание «джунгли» в управленческой теории? - коротко
Термин «джунгли» в управленческой теории ввел американский социолог Чарльз Перроу, описавший сложные и непредсказуемые организационные структуры. Он использовал это сравнение в работе «Организационные анализы: социологический взгляд» (1986).
Кто ввел в оборот словосочетание «джунгли» в управленческой теории? - развернуто
Термин «джунгли» в управленческой теории впервые был использован американским социологом и теоретиком менеджмента Уорреном Беннисом в середине XX века. Он применял это понятие для метафорического описания сложной и хаотичной среды, в которой приходится действовать современным организациям. Беннис подчеркивал, что управление в таких условиях требует гибкости, адаптивности и способности ориентироваться в постоянно меняющихся обстоятельствах.
Концепция «управленческих джунглей» отражает многослойность и неопределенность организационных структур, где традиционные иерархические модели уступают место динамичным сетевым взаимодействиям. Беннис утверждал, что руководители сталкиваются с множеством противоречивых теорий, методов и вызовов, что делает процесс принятия решений похожим на продвижение сквозь густые заросли.
Позднее эту метафору развивали другие исследователи, такие как Генри Минцберг, который анализировал разнообразие управленческих школ и их влияние на практику. Идея «джунглей» стала символом сложности современного менеджмента, где нет универсальных решений, а успех зависит от способности анализировать контекст и выбирать подходящие стратегии.
Таким образом, Уоррен Беннис заложил основу для использования термина «джунгли» в управленческой теории, а его последователи расширили и углубили понимание этой метафоры. Она остается актуальной и сегодня, помогая объяснять вызовы, с которыми сталкиваются организации в условиях нестабильности и высокой конкуренции.