Расширение прав и возможностей женщин: стиль Чеджу, часть 1

Расширение прав и возможностей женщин: стиль Чеджу, часть 1
Расширение прав и возможностей женщин: стиль Чеджу, часть 1

Я хотела бы поговорить с вами о Принципах расширения прав и возможностей женщин в контексте культуры.

Принципы расширения прав и возможностей женщин, известные как WEP, были созданы совместно двумя организациями системы Организации Объединенных Наций: Фондом ООН для развития в интересах женщин или ЮНИФЕМ; и Глобальный договор ООН.

Глобальный договор ООН - это стратегическая политическая инициатива для компаний по всему миру, которые основывают свои экономические принципы на общепризнанных стандартах прав человека, труда, окружающей среды и борьбы с коррупцией.

ЮНИФЕМ теперь является частью структуры ООН по вопросам гендерного равенства и расширения прав и возможностей женщин, известной как «ООН-женщины». Шесть основных направлений деятельности Структуры «ООН-женщины» включают предотвращение насилия в отношении женщин, вопросы мира и безопасности, лидерство и участие, национальное планирование и составление бюджета, расширение экономических возможностей и Цели развития тысячелетия ООН.

WEP был запущен в марте 2010 года в Международный женский день с целью достижения экономического равенства для женщин во всем мире. Они основаны на более ранней версии, известной как Женские принципы Калверта, разработанной в 2004 году.

Многие женские организации по всему миру приняли эти принципы. Одним из таких примеров является Международная организация деловых и профессиональных женщин, известная как BPW, неправительственная организация, которая была основана в 1930 году и в настоящее время имеет группы членов в 80 странах на 5 континентах.

7 принципов расширения прав и возможностей женщин:

  1. Создание корпоративного руководства высокого уровня для обеспечения гендерного равенства;
  2. Справедливо относиться ко всем женщинам и мужчинам на работе - уважать и поддерживать права человека и недискриминацию;
  3. Обеспечение здоровья, безопасности и благополучия всех работающих женщин и мужчин;
  4. Содействие образованию, обучению и профессиональному развитию женщин;
  5. Внедрение методов развития предприятий, цепочки поставок и маркетинга, расширяющих права и возможности женщин;
  6. Содействовать равенству с помощью общественных инициатив и адвокации;
  7. Измеряйте и публикуйте отчеты о прогрессе в достижении гендерного равенства.

Эти 7 принципов расширения прав и возможностей, хотя и предназначены для глобального применения, не могут быть просто применены к каждой культурной среде. Крайне важно, чтобы они были максимально релевантными культуре, чтобы добиться максимального успеха в результате.

Принципы могут служить целями. Цели - шаги, предпринятые для достижения каждой из этих целей, - могут и должны различаться в зависимости от местоположения.

Таким образом, как так называемая «западная женщина», проживающая в Азии, как профессионал с большим интересом к культуре и ее влиянию на индивидуальную и общественную психику, я хотел бы спросить каждого из вас: для достижения этих очень достойных целей в вашей стране: как вы можете работать в рамках своей собственной культурной матрицы, чтобы добиться перемен?

Женщины Чеджу имеют давнюю репутацию сильных. О «Сильной женщине Чеджу» ходят легенды. Феминистки на материковой части Кореи указывают на женщин Чеджу как на пример местного феминизма. Такие слова, как «матриархат» и «амазонский», часто - хотя и ошибочно - использовались.

На Чеджу ученые, феминистки и женщины-профессионалы несколько ставят под сомнение эту идентификацию.

Это, безусловно, правда, что женщины этого острова - и, без сомнения, женщины многих обществ, переживших лишения - обладают такими качествами, как усердие, сила духа и мужество.

Верно также и то, что в сообществах знаменитых женщин-ныряльщиц Чеджу издавна существовали хорошо структурированные экономические кооперативы и совместные трудовые практики, а женщины исторически составляли основу экономики Чеджу.

Таким образом, женщины Чеджу ценят независимость, индивидуализм, сильную волю и определенную свободу мысли иначе, чем женщины с материка.

Например, женщины Чеджу вырастают, ожидая работы, и заявляют, что, по их мнению, они разочаруют своих родителей, бабушек и дедушек и родственников, если они этого не сделают. Они также обычно продолжают работать и в старости. Это заметное культурное отличие от полуостровной Кореи.

Женщины в корейском обществе и, конечно же, на Чеджу, также обладают большой властью в вопросах домашнего хозяйства.

Итак, для постороннего это может выглядеть как экономическое равенство. Дайвинг-женщины когда-то были основным занятием Чеджу, их история насчитывает около 2000 лет. Хотя это очень трудная и опасная работа, эти женщины Чеджу, тем не менее, исторически пользовались большим экономическим равенством и даже превосходством над мужчинами.

Это, однако, не означает истинного равенства.

Помимо трудовых коллективов, женщины Чеджу еще не заняли существенного руководящего положения в обществе. Действительно, даже в тех коллективах, известных как «eochongye», которые управляют работой рыбаков и женщин-дайверов и обычно имеют больше женщин, чем мужчин, женщины составляют менее 20% высших руководителей.

В обществе Чеджу сравнительно мало женщин-генеральных директоров или топ-менеджеров корпораций. В нескольких сотнях деревень на острове Чеджудо женщины также не становятся главами деревенских советов.

В правительстве очень мало женщин на руководящих должностях. На самом деле ни одна женщина никогда не избиралась на государственные должности, хотя законодательство Чеджу теперь предусматривает назначение пяти женщин в провинциальный совет.

Кроме того, хотя женщины Чеджу исторически внесли большой вклад в экономику Чеджу, сегодня женщины по всей Корее занимают последнее место среди стран-членов ОЭСР по статусу женщин в бизнесе в категориях гендерного разрыва в заработной плате, занятость женщин и высшие руководящие должности, занимаемые женщинами.

Согласно недавним опросам, Чеджу занимает первое место по наибольшему разрыву в заработной плате между мужчинами и женщинами среди 16 провинций Кореи и 10th по доле женщин в совете или обществе. администрация.

Таким образом, даже для таких сильных женщин предстоит еще многое сделать, прежде чем можно будет сказать, что достигнуты какие-либо истинные меры равенства и экономической устойчивости. На самом деле, поскольку экономика Чеджу перешла от сельского хозяйства и рыболовства к туризму и промышленности, экономическая мощь женщин Чеджу уменьшилась.

За последние два года, согласно региональной статистике, доля женщин Чеджу в рабочей силе фактически снизилась.

А дочери, следующее поколение женщин Чеджу? По мере того, как элемент лишений и невзгод уменьшается в этом все более богатом и модернизированном, технологическом обществе, матери выражают обеспокоенность тем, что их дочери хотят легкой жизни и им не хватает силы их предков.

(Часть 2 далее)

Рубрики: Культура(ы), Философия Восточной Азии, Окружающая среда / Экология, Здоровье и благополучие, Остров Чеджу, Презентации доктора Хилти, Женские проблемы