Их гений не поддается измерению. Это урок Triathlon Australia усвоил на собственном горьком опыте.
Как и большинство песен Тейлор Свифт, гимн Австралии получил широкую известность. В период с 1995 по 2005 год австралийские триатлонисты плавали, катались на велосипедах и бежали к чемпионату мира и олимпийским золотым медалям. И они не остановились на достигнутом. Австралийские триатлонисты, особенно женщины, часто забирали все места на пьедестале почета, а спортсмены из других стран боролись за то, чтобы финишировать в первой десятке. Редкие участники чемпионата не слышали Advance Australia Fair.
«Мы смогли работать вместе, - говорит Эмма Сноусилл, трехкратная чемпионка мира и золотая медалистка Олимпийских игр того времени. «Когда у кого-то из нас был выходной, кто-то другой выходил и делал все возможное для Австралии».
Но после более чем десятилетнего доминирования в Австралии с 2010 года не было ни одного мужчины или женщины на пьедестале почета на чемпионатах мира ITU. вне поля зрения: страна изменила подход к коучингу.
В период своего расцвета Triathlon Australia понимал, что для оптимального спортивного развития требуется «правильный тренер, в нужное время и в нужном месте», - говорит Джонатан Холл, директор по спортивным соревнованиям по триатлону в США, австралиец. Другими словами, обладание важными измеримыми физиологическими качествами - силой, выносливостью, скоростью - не является гарантией успеха на элитном уровне. Без правильного обучения и среды для процветания спортсмены на выносливость могут не реализовать свой потенциал в полной мере.
«Традиционные организации иногда слишком сильно полагаются на чисто спортивную науку, - говорит Холл, - у хорошего тренера есть много важных качеств, которые трудно измерить количественно, но они имеют решающее значение для успеха».
Первоначально Triathlon Australia оказывал периферийную поддержку спортсменам, которых поощряли оставаться дома для тренировок. Но, осознав успех, Triathlon Australia перешел на систему, которая централизовала его обучение и развитие спортсменов, шаг, который, по мнению Холла, был мотивирован повышенным вниманием к поддающимся количественной оценке аспектам выносливости, таким как мощность, аэробная способность и лактатный порог, несмотря на уже успешная модель коучинга и обучения. Объединение спортсменов в общий тренировочный центр позволит им получить больший доступ к новейшим технологиям и ресурсам. Но, как и многие идеи, то, что хорошо выглядело на бумаге, на практике не сработало.
«Традиционные организации иногда слишком сильно полагаются на чисто спортивную науку, - говорит Холл, - у хорошего тренера есть много важных качеств, которые трудно измерить количественно, но они имеют решающее значение для успеха». Эти качества, такие как настойчивость, стойкость и любовь к тренировкам и гонкам, нельзя измерить в лаборатории или проанализировать на видео. Централизовав тренировки и отговорив спортсменов использовать тренеров за пределами национальных тренировочных центров, Triathlon Australia потерял многих тренеров, которые сделали программу успешной.
Многим триатлонистам, участвующим в программе Triathlon Australia, единая философия развития не устраивала.
Сноусилл, один из самых успешных триатлонистов Австралии, начал заниматься этим спортом в начале 2000-х годов в рамках зарождающейся централизованной программы австралийского триатлона. Она признает, что это дало ей доступ к первоклассным спортивным сооружениям и позволило ей тренироваться бок о бок с другими ведущими триатлонистами Австралии, но ее раздражали напряженность и политика, вызванная централизованной системой.
«Большая часть напряженности была создана из-за соперничества между администраторами или персоналом», - сказал Сноусилл. «Но, к сожалению, этот стресс дошел до нас, и довольно скоро вы начали смотреть на женщину через переулок с более конкурентной точки зрения».
Йоргенсен считает, что философия «правильный тренер, правильное время и правильное место» руководила ее развитием как триатлонисткой.
Движимая успехом предыдущих лучших женщин-триатлонисток Австралии, в том числе чемпионки мира ITU Джеки Фэйрвезер и чемпиона мира ITU и Ironman Мичелли Джонс, Сноусилл хотела свободы выбора своего собственного пути, вдали от ограничений, налагаемых австралийским триатлоном. «Было рискованно попробовать, но они не могли спорить с моими результатами». Сноусилл быстро зарекомендовала себя как сила в олимпийских гонках на длинные дистанции, выиграв чемпионат мира ITU в 2003 году.
В то время как Сноусилл смогла процветать, выбрав свой собственный маршрут, другим триатлонисткам ее поколения не удалось сохранить доминирующее положение Австралии. Возможно, считает Сноусилл, это связано с тем, что успех в триатлоне в конечном итоге зависит от человека, в отличие от других видов спорта на выносливость, таких как экипаж, которые могут выиграть от централизованных командных тренировок. «Мы не совсем командный вид спорта, - говорит Сноусилл, - в конце концов, только один человек получает медаль».
В отличие от этого, триатлон в США позволил своим триатлонистам развиваться со скоростью и в месте, специфичным для их потребностей как спортсмена, так и человека. Triathlon Britain использует аналогичную децентрализованную систему. В соответствии с этой формулой USAT развил своих последних суперзвезд, в том числе чемпионку мира ITU 2014 года Гвен Йоргенсен и серебряную медалистку Сару Грофф.
К Йоргенсен, например, обратилась программа приема на работу в колледж USA Triathlon после того, как она окончила университет Висконсин-Мэдисон, где участвовала в соревнованиях по плаванию и бегу по пересеченной местности, и начала работать бухгалтером в Ernst and Young. Она не решалась выбирать новый вид спорта и старалась держаться одной ногой в обоих лагерях.
«Когда я начал заниматься триатлоном, мне было жизненно важно быть дома с семьей, друзьями и работать в Ernst & Young. Я не был уверен, полностью ли я готов или смогу посвятить себя триатлону на постоянной основе », - написал Йоргенсон Outside в электронном письме.
Принуждение ее к переезду в Скоттсдейл, Колорадо-Спрингс или другие учебные центры США по триатлону могло оттолкнуть ее от спорта и оставить «Эрнст энд Янг» с еще одним бухгалтером.
Хороший тренер дает представление о тренировках с высоты 20 000 футов и о том, как управлять всеми другими факторами, влияющими на личное развитие.
Йоргенсен считает, что философия «правильный тренер, правильное время и правильное место» руководила ее развитием как триатлонисткой. Она осталась в Мэдисоне, где общалась с тренером Синди Баннинк, под чьей опекой она заняла второе место на чемпионате мира ITU в Лондоне в 2011 году, заработав место в олимпийской команде по триатлону 2012 года.
Бернард Сэвидж, директор по производительности Triathlon Australia с 2013 года, признает, что Triathlon Australia совершил ошибки. «Мы не уделяли достаточного внимания развитию молодых спортсменов и обеспечению того, чтобы у них были необходимые тренеры и ресурсы для прогресса в этом виде спорта».
Триатлон в Австралии сейчас движется в правильном направлении и вернулся к модели, аналогичной модели триатлона в США и триатлону в Британии: децентрализованной системе, поощряющей индивидуальное обучение. «В целом наша философия - работать с тренером и средой, в которой находится спортсмен», - пишет Сэвидж в электронном письме Outside. «Это также способствует повышению квалификации и развитию тренера».