От борьбы с табу против менструаций, чтобы накормить тысячи недоедающих людей и повысить осведомленность о горящей проблеме санитарии в Индии, встретиться с социальными предпринимателями, которые борются со всеми возможностями, чтобы изменить ситуацию в обществе.
Бисман Деу
Бисман Деу основал свою первую компанию GreenWood, когда ей было всего 15 лет. Она придумала продукт, направленный на устранение одной из самых больших причин загрязнения воздуха в Северной Индии - сжигание сельскохозяйственных культур. Незадолго до наступления зимы в Индии фермеры в штатах Пенджаб и Харьяна сжигают миллионы тонн рисовой щетины, поскольку растение имеет тенденцию оставлять за собой остатки шелухи и соломы после сбора урожая.
Как школьница, Дью видел, как сжигание урожая на ее семейной ферме влияет на окружающую среду. Именно тогда она начала экспериментировать на кухне своих родителей и придумала новый набор устойчивых строительных материалов из отходов риса. Этот материал можно использовать в качестве базы для строительства домов в сельской местности.
Deu, теперь студент в Университете Уорвика, также начал организацию под названием Color the World Pink, которая побуждает девочек становиться лидерами и предпринимателями с самого раннего возраста.
Ишита Ананд
Ишита Ананд является основателем BitGiving, первой в Индии социальной социальной платформы. Ананд начал свою деятельность в 2013 году, когда идея crowdfunding все еще была очень новой в стране. Пять лет спустя BitGiving сумел помочь различным причинам найти спонсоров для сборной Национального хоккея с целью воссоздания рупий 60 лакхов (£ 67 000) для землетрясения в Непале в 2015 году, а также обеспечения того, чтобы приют для животных в Дели оставался на ногах.
До того, как они начали заниматься кемпингами в BitGiving, не так много людей в Индии даже знали, что в стране есть хоккейная команда. В течение 20 дней им удалось поднять рупий в размере 6 лари (£ 7200) и даже нашли спонсорство от нескольких крупных корпоративных домов. Это позволило команде принять участие в Чемпионате Азии в Кувейте в 2015 году, который казался далекой мечтой всего за несколько недель до их отъезда. Через BitGiving Ананд продолжает выполнять многие устремления.
Адитья Агарвала
Aditya Agarwalla была крупным специалистом в области компьютерных наук в Принстонском университете, прежде чем он решил отказаться от колледжа и полностью работать над Kisan Network, компанией, которую он основал вместе со своим отцом Санджаем.
Kisan Network - это приложение, которое помогает фермерам в Индии зарабатывать больше доходов от своих культур, избавляясь от ряда посредников, которые склонны грабить большую часть прибыли. Несмотря на то, что сельское хозяйство является основой для 70 процентов сельских семей в Индии, существует недостаточная осведомленность о рыночных курсах среди фермеров, и Agarwalla стремится изменить это и получить лучшие предложения для фермеров через свое приложение.
Сеть Kisan также помогает с легкостью бизнеса, как только продажа производится, компания управляет механизмом сбора и выгрузки, чтобы фермерам не приходилось путешествовать на мили, чтобы продавать свою продукцию. До сих пор было продано более миллиона фунтов урожая, и фермеры смогли заработать на 10 процентов больше, чем преобладающие рыночные ставки.
Ankit Kawatra
В отчете о глобальном голоде в 2017 году, опубликованном в Вашингтоне, Международном институте исследований в области продовольственной политики, выяснилось, что проблема голода в Индии хуже, чем в таких странах, как Северная Корея и Ирак. Именно благодаря таким людям, как Ankit Kawatra, которые работают бесконечно, чтобы решить эту проблему за один маленький шаг за раз.
В возрасте 22 лет Каватра оставила свою безопасную работу, чтобы начать кормить Индию, некоммерческое социальное предприятие, занимающееся устранением проблем голода и пищевых отходов. Организация собирает излишки пищи на свадьбах, в ресторанах, а также на жилых домах и обслуживает их детей на улицах, по-разному и пожилых людей.
Признавая его огромный вклад в общество, Каватра была выбрана в качестве одного из 17 молодых лидеров ООН по достижению целей устойчивого развития и даже наградила Королеву Елизавету II премией королевы Елизаветы II на церемонии в Букингемском дворце в июне прошлого года.
Адити Гупта
Менструация по-прежнему остается табу-субъектом в Индии, и женщины по-прежнему считаются нечистыми во время их периодов во многих частях страны. Адити Гупта, выросшая в тех же проблемах, основала Menstrupedia для обучения общества менструальному здоровью и гигиене. В интервью « Время» Гупта рассказала о том, как ей приходилось использовать тряпки в течение ее периода, из-за «чувства стыда», связанного с менструацией, что запрещало кому-либо из семьи покупать санитарные подушечки.
Среди прочего, Gupta запустила комикс для девочек в возрасте от 9 до 14 лет, который помогает им и их родителям говорить о периодах более весело и комфортно. Ее платформа охватила тысячи людей, помогая искоренить вековую стигму, окружающую менструации.
Bindeshwar Pathak
Bindeshwar Pathak - человек, стоящий за Сулабским Международным Музеем Туалетов в Дели. Он много лет работает, чтобы подчеркнуть проблему санитарии в Индии и прекратить практику ручной уборки. Ручные мусорщики обычно принадлежат к низшим кастам и чистым человеческим экскрементам из сухих уборных, например, туалетные ведра.
В попытке изменить это, Патак изобрел недорогой туалет под названием Сулабх Шаучалая для сельских районов. Он смог сделать более 600 городов по всей Индии без проводов и выпустил около миллиона мусорщиков до сих пор, которые стали искать более достойные рабочие места.
Патак не считает, что его работа еще не завершена, поскольку в Индии еще более двух миллионов туалетов нуждаются в ручной уборке. Он продолжает повышать осведомленность о таких проблемах санитарии новаторскими способами, и Сулабский международный музей туалетов в Дели является лишь одним из них.
Neichute Doulo
Neichute Doulo - бывший профессор колледжа, который продвигает предпринимательство в северо-восточных штатах Индии через свое некоммерческое предприятие «Entrepreneurs Associates». Этот северо-восточный регион оставался изолированным годами, и развитие началось только в 1960-х годах после того, как индийское правительство осознало проблемы безопасности в этом районе из-за его непосредственной близости к Китаю.
В то время получение административной работы с правительством было легким, поскольку последние события создали много новых вакансий. Для региона, который в течение многих лет оставался без внимания, эти мягкие правительственные рабочие места почти считались символом статуса. По мере того, как все больше людей начали получать образование, они по-прежнему конкурировали за рабочие места в правительстве, которые неизбежно начали насыщаться к началу 2000-х годов.
Это привело к огромной проблеме безработицы и осознанию этого, Дуло начал работать над изменением отношения молодых людей и показать им, что предпринимательство может стать жизнеспособным вариантом карьеры. Ему удалось создать более 15 000 предпринимателей первого поколения, которые не только самостоятельно независимы, но и теперь создают рабочие места и средства к существованию для местного сообщества.
Неха Джанджа и Анкит Матур
В деревнях Индии многие женщины все еще готовят на глиняных печках, используя твердое топливо из биомассы из таких материалов, как древесный и коровьего навоза. Мало того, что это занимает много времени, но они также рискуют столкнуться с серьезными проблемами с респираторным здоровьем. Кроме того, такие печи выпускают парниковые газы, которые усугубляют загрязнение воздуха.
Greenway Grameen Infra, компания, основанная Neha Juneja и Ankit Mathur, изобрела недорогое решение под названием Greenway Smart Stove, которое выделяет на 70 процентов меньше дыма и использует на 65 процентов меньше биомассы в качестве топлива, чем традиционные грязевые печи. Компания разработала множество таких устойчивых продуктов, таких как лампы на солнечной энергии и Greenway TV, направленные на решение критических проблем и внесение позитивных изменений в сообщество.
Анита Ахуджа
Анита Ахуджа начала заниматься Индией, чтобы помочь решить две важные проблемы: нищета и загрязнение. Она отметила, что в Дели имеется тонна пластмассовых отходов, и для этого не существует эффективной системы управления отходами. Она также обеспокоена тем фактом, что нищета является одной из главных причин удержания Индии на пути к развитию.
Это когда она придумала компанию Conserve India, компанию, которая превращает отходы в модные продукты, такие как сумки, ремни и украшения. В ее мастерской в Дели теперь работают несколько производителей, которые производят эти продукты, которые затем экспортируются в бутики за границей, в основном в европейских странах, таких как Париж, Россия и Германия. Часть прибыли также используется для управления школой для детей этих злоумышленников.
Четна Виджай Синха
Благодаря своему предприятию, Фонд Манна Деши, Четна Виджай Синха расширяет возможности женщин в сельской Индии, предоставив им доступ к микрофинансированию и другим средствам денежной помощи для своих предпринимательских предприятий и тем самым сделать их финансово независимыми.
Синьха управляет тремя учреждениями, позволяющими сельским женщинам создавать новые средства к существованию. Сначала это женский сельский кооперативный банк, который расширяет спектр финансовых услуг. Во-вторых, это сельская мобильная школа МВА, которая предлагает обучение управлению и предпринимательству и, наконец, торговую палату для женщин-предпринимателей, которая способствует новым социальным сетям, а также информирует о текущих рынках и политике.
Mann Deshi Group of Ventures помогла тысячам женщин создать предприятия в их собственных местных районах и нацелена на создание одного миллиона сельских женщин-предпринимателей к 2020 году.