Острые как бритва архитекторы изменили модернистские параметры Китая.
В часе езды к югу от протоптанных троп Гуйлиня, на впечатляющем фоне возвышающихся известняковых пиков, глубоких долин и рыбацких деревень, находится заброшенный сахарный завод, свернувшийся в крутой изгиб реки Ли. У его владельца было видение превратить его в частный дом, но планы стали слишком большими и слишком захватывающими. Семь лет спустя с помощью Алилы открылся довольно необычный отель; группа зданий 1960-х годов была спасена и возрождена пекинской компанией Vector Architects и интерьерной фирмой Horizontal Space Design с нокаутирующими результатами. Ряд высоких общественных пространств и люксов расползается по оригинальной кирпичной кладке и выступающим балкам, а сдержанное новое главное гостевое здание органично вписывается в окружающую среду - эссе о бетоне, смягченном темными лужами воды. Перфорированные цементные экраны отбрасывают пятнистый свет на четкий, тактильный интерьер из переработанной древесины и современной мебели с низкими кожаными скамейками от шанхайской Maxmarko и ковшеобразными стульями из рисовой бумаги и бука от PINWU Studio. Искусство ошеломляет. Обширная коллекция - все китайские, из всех эпох, смешивающие традиционные картины и современные скульптуры - обвивает утонувшую стойку регистрации и ресторан. Полы из плексигласа покрывают слабо освещенные старые фундаменты, а маоистские мотивационные лозунги, нарисованные на наружных стенах, безукоризненно сохранились. В то время, когда китайский дизайн поражает воображение,
Алила Яншо
Архитектор Дун Гун и дизайнер интерьеров Цзюй Бин превратили этот сахарный завод эпохи культурной революции (построенный в 1969 году) в Яншо, провинция Гуйлинь, в современный курорт, который отдает дань уважения прошлому этого места, а также идеально сочетается с всемирно известный природный ландшафт в окрестностях. Не пропустите уроки Тай Чи по утрам у бассейна у реки.
- это отель, который умело лидирует, а пребывание в нем - словно часть авангардной инсталляции. Короли примерно от $346.