Сегодня деловые поездки не такие, как до пандемии, и пути назад нет.
Платное партнерство с Delta
Когда доктор ЛаКуиста Эринна, терапевт из Джорджии, этим летом получила возможность отправиться в командировку - первую за более чем два года - она была в восторге от этой перспективы. Она собиралась поехать в Калифорнию на несколько недель, лично пообщаться со своими сверстниками и вернуться к тому аспекту своей работы, который она пропустила.
Но как мать двоих мальчиков, она не могла просто ухватиться за шанс и сесть на ближайший рейс. Во-первых, ей нужно было найти кого-нибудь, кто присматривал бы за ее детьми. Затем ей пришлось столкнуться с тем, смогут ли ее сыновья, особенно ее младший, нейроотличный, справиться с ее отсутствием. Она обратилась к своим друзьям и семье, чтобы узнать, кто сможет позаботиться о мальчиках, если она отправится в путешествие. К счастью, ее мать была рядом и была готова помочь.
Тем не менее, она немного нервничала. За свою 21-летнюю карьеру в армии США она регулярно путешествовала, и даже после того, как у нее появились дети, ее семья привыкла к ее отсутствию в течение длительных периодов времени, но пандемия полностью изменила эту динамику.
«Мой младший сын, которому шесть лет и у него аутизм, очень привязан ко мне, и у нас очень близкие отношения, поэтому он очень привык к своей рутине, которая включает в себя мое присутствие», - говорит Эринна.
Этот опыт свидетельствует о многих проблемах, с которыми сталкиваются родители, которые регулярно путешествуют по работе, и их работодатели. Даже для родителей, которые хотят вернуться на дорогу, с ограниченным доступом к уходу за детьми (и этот уход стоит больше, чем в прошлом) и детьми, которые могут быть эмоционально не готовы справиться с разлукой со своими родителями впервые за многие годы., на пути к деловым поездкам возникает множество препятствий.
В то время как многие компании скорректировали свою практику деловых поездок, поощряя встречи Zoom, сокращая количество сотрудников, которым необходимо путешествовать, сокращая количество поездок, в которые некоторые люди должны отправиться, и сокращая продолжительность поездок, многие все еще чувствую, что ожидания не являются разумными. Некоторые сотрудники говорят, что хотя компании и вносят коррективы, есть ощущение реального желания просто вернуться к тому, что было до 2020 года.
“В течение почти трех лет семья всегда была вместе, и вы просто не понимаете, насколько это становится нормальным. Когда пришло время уходить, я был удивлен не только тем, насколько я был эмоционален, но и тем, насколько эмоциональными были мальчики».
Кали Йост, исполнительный директор и основатель Flex+Strategy Group, компании, которая помогает компаниям и сотрудникам использовать гибкость в работе, говорит, что и работодатели, и сотрудники должны понимать, что деловые поездки сегодня не похожи на это было до пандемии - и пути назад нет.
“Возможно, многие вещи можно сделать удаленно, но есть определенные вещи, которые нам нравятся и которые оказывают большее влияние, когда мы вместе, поэтому мы должны помнить, что теперь у вас есть цель, почему вы мы в пути, но мы также должны признать, что путешествия бывают разными», - говорит Йост.
Руководство для начинающих по работе из любого места
Изменилась логистика. Из-за безудержных задержек, отмен и затрат на переезд людям нужно время, чтобы снова привыкнуть к путешествиям, и им нужно пространство и благодать для адаптации.
«Будет переходный период, и первые пару раз это будет странно, и важно, чтобы мы позволяли друг другу быть странными», - говорит Йост. «Признавая некоторые из менее позитивных аспектов всего этого прямо сейчас и делая все возможное как работодатель, чтобы помочь поддержать этот переход, признавая, что из этого выйдет что-то хорошее, но есть некоторые реальные вещи, которые необходимо облегчить и поддержка по мере того, как мы переходим к тому, что будет дальше, имеет важное значение.”
Некоторым компаниям оказывается поддержка в виде предоставления родителям возможности брать с собой в поездки своих партнеров и детей, пусть даже всего на несколько дней в конце поездки. Другие компании расширяют услуги резервного копирования, иногда предлагая услугу на месте или поблизости.
Эринна отправилась в путешествие и по прибытии в Калифорнию узнала, что по крайней мере один из ее коллег смог привести детей при некоторой поддержке со стороны компании, вариант, которым, по ее словам, она воспользуется в будущем., но ранее не знал. «Помощь в уходе за детьми - это такой большой стимул», - говорит Эринна.
Йост говорит, что вместо того, чтобы паниковать во время перехода или пытаться вернуться в путешествие, как это делали люди в прошлом, родители должны попытаться использовать этот сдвиг как пример, чтобы научить детей справляться с дискомфортом и приспосабливаться к новым способам жизни. двигаться по жизни.
«Я ненавижу фразу «обучаемый момент», но это действительно один из тех обучающих моментов, когда родители говорят: «нам всем придется просто сидеть в этом дискомфорте от разлуки вместе и работать над этим». друг с другом», - говорит Йост.
Майкл Водзицки, партнер-основатель Nexus сотрудничество, небольшой консалтинговой компании, помогающей компаниям, организациям и правительствам, когда они проходят переходный период, возможно, является прекрасным примером того, кто пытается ориентироваться в новой нормальности.
В этом году Водзицки, проведя два года дома, снова начал путешествовать по работе. Хотя он был взволнован, он также нервничал из-за того, что покидает семью.
«В течение почти трех лет семья всегда была вместе, и вы просто не понимаете, насколько это становится нормальным», - говорит Водзицки. «Когда пришло время уходить, я был удивлен не только тем, насколько эмоциональным я был, но и тем, насколько чрезвычайно эмоциональными были мальчики».
Как пожизненный путешественник, который за последние пару лет упустил опыт посещения новых мест и знакомства с разными культурами, он пытается вспомнить радости путешествий. Водзицки говорит, что теперь он «гораздо больше чувствует момент», когда путешествует, и больше ценит то, что могут предложить путешествия, и то, как они могут помочь детям развить крепкие отношения с родителями.
«Для детей это возможность провести время с каждым родителем индивидуально и наладить собственные отношения», - говорит он. «Семья по-прежнему собирается вместе, но есть и особое время, чтобы сблизиться с каждым родителем, пока другой отсутствует».