Профессиональный альпинист Кай Лайтнер показывает, как сообщество на открытом воздухе может создать успешные инициативы по разнообразию и вовлечению
В 2016 году я посетил гала-концерт Американского альпийского клуба с лидерами сообщества любителей активного отдыха. Один разговор, который у меня был, с тех пор запомнился мне. Дружелюбная женщина с мягким голосом подошла ко мне и моей маме и начала рассказывать об инициативах разнообразия в скалолазании и отдыхе на природе. Она не понимала, зачем они нужны. «На открытом воздухе можно свободно и открыто», - настаивала она. «Любой может выбрать выход на улицу и принять участие в мероприятиях. Меньшинства просто предпочитают не участвовать. Почему мы должны вкладывать деньги в попытки убедить их в обратном? » Джентльмен, стоявший поблизости, услышал это и решил присоединиться со своими двумя центами. «Стены для скалолазания появляются повсюду на базах отдыха и в клубах для мальчиков и девочек», - сказал он. «В дополнительных инициативах действительно нет необходимости. Представители меньшинств получают возможность заниматься скалолазанием ». Выслушав их комментарии, мы с мамой искоса взглянули друг на друга и одновременно глубоко вздохнули. Затем мы предложили им пространное объяснение пробелов в участии; они не сочли это убедительным.
К сожалению, эти настроения разделяют многие люди в нашем сообществе. После недавних убийств Джорджа Флойда, Бреонны Тейлор и других и последовавшей за ними волны протестов индустрия активного отдыха рассчитывается со своим огромным разрывом в разнообразии и задается вопросом, насколько открытая территория действительно инклюзивна для цветных. В ответ многие компании выпустили заявления, в которых выражается приверженность увеличению разнообразия, справедливости и инклюзивности (DEI). Если компании серьезно относятся к достижению этих целей, важно, чтобы они сначала поняли общие причины, подпитывающие разрыв в участии, чтобы они могли соответствующим образом адаптировать инициативы.
Первый ключевой фактор - насколько комфортно мы себя чувствуем в различных условиях на открытом воздухе. Многие цветные люди в молодом возрасте умственно настроены ориентироваться в обществе определенным образом, чтобы оставаться в безопасности. Мне было шесть лет, когда я впервые заговорил. Мой лучший друг Мейсон, который был белым, жил тремя домами ниже, и, будучи детьми, вместо того, чтобы идти по улице, мы прыгали через заборы, чтобы добраться до домов друг друга. Однажды, когда мы играли на улице, моя мама позвонила маме Мэйсона и сказала, чтобы я немедленно возвращался домой. Подойдя к дому, я увидел свою маму, сидящую на лестнице нашего крыльца. Она пыталась улыбнуться, ведя меня в дом, но я видел, что ее глаза были красными и опухшими. Она получила тревожный телефонный звонок от соседки о том, что я прыгаю через заборы, а это означало, что для нас настало время обсудить, что я никогда не забуду.
Многие цветные люди в молодом возрасте умственно настроены ориентироваться в обществе определенным образом, чтобы оставаться в безопасности.
Она начала разговор с того, что сказала мне, как сильно любит меня, и сказала, что мне нужно доверять всему, что она собиралась мне сказать, даже если я не понимал. Затем она рассказала мне о различных инцидентах с участием молодых черных детей, которые были убиты или заключены в тюрьму по причинам, которых я не мог понять. Со слезами на глазах она вытащила свой компьютер и начала показывать мне новости о детях, которые были похожи на меня. Я помню, как спрашивал, говорила ли она мне, что я не могу доверять белым людям. «Нет», - сказала она. «Я говорю вам, что некоторые люди будут судить и плохо обращаться с вами только из-за цвета вашей кожи. Чаще всего вы не будете знать, является ли человек, с которым вы общаетесь, плохим человеком, пока не станет слишком поздно. Если вы хотите оставаться в безопасности, вы всегда должны действовать определенным образом. Если вы и ваши белые друзья сделаете то же самое, последствия для вас могут быть гораздо более ужасными ».
В шестилетнем возрасте я был сбит с толку; напряженность момента была ошеломляющей. В то время я не понимал, как простая игра с моим другом в тот же день привела к этому разговору. В последующие годы эти обсуждения стали более регулярными. В конечном итоге они подготовили меня к моему первому инциденту с расовым профилированием в возрасте 12 лет: во время остановки на заправке, чтобы сходить в туалет, я смотрел на огромную секцию конфет, пока шел по проходу, и владелец магазина встретил меня у входа. туалет, когда я вышел. Он обвинил меня в краже и обыскал меня с применением силы. Несмотря на физическое насилие, я знал, что нужно сохранять спокойствие, не сопротивляться и как можно скорее бежать в безопасное место. К 18 годам я полностью приспособился к мысли о том, что моя реальность всегда будет отличаться от реальности некоторых моих друзей, и вёл мысленный контрольный список вещей, которые нужно помнить для собственной защиты.
Эти переживания не уникальны для меня. Большинство афроамериканцев сталкиваются с этой суровой реальностью в том же возрасте, если не моложе. Понимание этого образа мышления является ключом к реализации эффективных инициатив DEI. Если афроамериканцы, например, уже испытывают опасения в обществе, где мы составляем 13 процентов населения, должно быть понятно, что мы не решаемся быть частью сообщества, в котором мы представляем всего лишь 1 процент участников. Джеймс Эдвард Миллс, автор The Adventure Gap, сказал об этом лучше всего: «Недостаточно сказать, что природа на открытом воздухе бесплатна и открыта для всех. Конечно, это является! Но после четырех столетий расового угнетения и дискриминации, которые систематически заставляли чернокожих американцев опасаться за свою физическую безопасность, мы также должны убедиться, что мы создаем естественную среду, в которой цветные люди могут не только чувствовать себя желанными гостями, но и поощрять их становиться активными участниками в качестве энтузиастов на открытом воздухе и стюарды, посвятившие себя защите земли ».
Любая инициатива по разнообразию и инклюзивности на открытом воздухе должна включать скоординированные усилия, чтобы помочь меньшинствам почувствовать себя желанными гостями и чувствовать себя в безопасности на природе. Это начинается с обучения работников уличной индустрии через обучение DEI, чтобы они могли лучше создавать инклюзивные пространства для меньшинств в своих компаниях и сообществах. Нам также нужны инициативы по продвижению этого образования для индивидуальных участников. В скалолазании многие популярные скалы расположены в отдаленных районах с регрессивными представлениями о гонках. Люди в этих сообществах нередко гордо демонстрируют расистские символы на домах, предприятиях и автомобилях. Расизм можно найти даже в путеводителях, так как у многих восхождений есть названия с расовым подтекстом и расистскими оскорблениями. Если эти сообщества заставят нас чувствовать себя изолированными, мы вряд ли вернемся.
Несмотря на то, что мне было до боли известно о расовых проблемах, которые могут возникнуть в почти полностью белом пространстве, я никогда не боялся скалолазания. Я объясняю это тем, что моя мама всегда рядом, помогая мне справляться с неудобными ситуациями. Моя мама выросла в бедном районе в центре города до того, как получила степень доктора философии. в прикладной математике. Благодаря ее опыту навигации в таких разных средах мне было комфортно доверять ее инстинктам и ее способности защитить меня. Однако это исключение; многим цветным детям не так повезло, что у них есть родитель, который желает и может следовать за ними по всему миру, вкладывая средства в их страсть к малоизвестному спорту, который не предлагает высокооплачиваемую карьеру.
Это подводит меня ко второму значительному компоненту разрыва в участии: стоимости. Сообщества меньшинств часто расположены в центральных районах городов, вдали от национальных парков и других общественных территорий, и цены на билеты в тренажерный зал, оборудование, проезд в тренажерные залы и программы наставничества обычно высоки. Компании могут помочь, спонсируя инициативы по снижению этих расходов. Это может включать предложение дневных абонементов по сниженной цене для лиц с низким доходом или спонсирование программ DEI после школы или летом, чтобы привлечь больше цветных молодых людей.
Memphis Rox Climbing Gym - один из примеров организации, интегрировавшей DEI в свою бизнес-модель. Этот некоммерческий тренажерный зал для скалолазания, расположенный в районе Мемфиса, штат Теннесси, где проживают преимущественно меньшинства, с низким доходом, является опорой для своего сообщества. С момента открытия в 2018 году он предоставляет ежедневные инициативы, такие как бесплатное питание, внеклассные программы и наставничество для местных детей. Memphis Rox также предлагает структуру «плати сколько можешь», которая позволяет участникам компенсировать обычную плату за спортзал часами волонтеров в тренажерном зале или местной благотворительной организацией. Он познакомил почти 200 000 человек со спортом и продолжает удовлетворять потребности общества в это неспокойное время. Например, недавно был построен шкаф для одежды, где люди могли жертвовать предметы, чтобы помочь семьям, пострадавшим от пандемии. Такие компании, как Memphis Rox, являются образцом для эффективного увеличения разнообразия в скалолазании.
К сожалению, этим организациям трудно добиться стабильного финансирования и корпоративных связей для поддержки своих программ. Беседуя с моими спонсорами и различными организациями об их планах в отношении инициатив DEI, я обнаружил, что многие из них хотели способствовать долгосрочным изменениям, которых требует общество, но они не знали, как это сделать. Ясно одно: разовые пожертвования урезать не собираются. Необходимо создать устойчивую модель, которая установит долгосрочные отношения между корпоративным бизнесом, низовыми организациями DEI и лидерами сообществ, стремящимися к переменам в своих районах. После этих разговоров в конце июля я решил создать некоммерческую организацию под названием Climbing for Change, целью которой является объединение малообеспеченных сообществ с организациями, стремящимися предоставить возможности и разнообразить природу.
Недавнее освещение в СМИ несправедливых убийств чернокожих выявило многие системные проблемы, с которыми меньшинства сталкиваются в индустрии активного отдыха и в нашем обществе в целом. Хотя мы приветствуем бесчисленные заявления компаний, обещающих бороться с системным расизмом, цветные люди по-прежнему опасаются. Мы видели, как заявления солидарности приходят и уходят с минимальным последующим завершением. Чтобы инициативы по разнообразию в индустрии активного отдыха были эффективными, нам нужны устойчивые решения, которые обеспечат больший доступ и завоюют доверие и поддержку сообществ меньшинств. Это требует коллективных усилий как компаний, так и отдельных лиц в индустрии активного отдыха, направленных на устранение политических, социальных и социально-экономических факторов, которые делают природу недоступной для многих. Если мы хотим, чтобы ландшафт нашего сообщества отражал разнообразие в нашем обществе, нам предстоит проделать огромную работу, чтобы обеспечить инклюзивное пространство для всех нас.