Следующую статью написала Стефани Даймонд. Она является опытным международным экспертом по кадрам и в настоящее время является вице-президентом по управлению человеческим капиталом для Global Rescue, ведущего поставщика медицинских услуг, услуг по обеспечению безопасности, эвакуации и управления рисками в поездках.
Хотя недавнее исследование Global Rescue показало, что больше людей уже вернулись в деловые поездки, чем первоначально прогнозировалось, сегмент путешественников, связанных с работой, все еще далек от полного восстановления, особенно с учетом того, что вариант Delta замедлил объемы поездок во второй половине года. этого лета.
Тем не менее, деловые поездки обязательно вернутся, даже если это будет происходить медленно. И при этом, по мнению экспертов, путешествия в свободное время - сочетание бизнеса и отдыха, которое относится к растущей тенденции деловых путешественников совмещать дни отдыха с поездками, связанными с работой - вероятно, сыграет важную роль в возвращении все большего и большего числа сотрудников на работу. дорога и снова в воздухе.
Вот две основные причины.
Виртуальные встречи просто не могут заменить личные встречи. Личное взаимодействие всегда будет более эффективным для установления и поддержания отношений, укрепления доверия и стимулирования роста компании.
Деловые поездки также оказывают жизненно важное влияние на нашу экономику. Исследование Oxford Economics показало, что на каждый доллар, потраченный на деловые поездки, экономика получает 12,50 долларов дополнительного дохода.
Путешествие на досуге не новость, но профили путешественников, стоящие за ним, таковы.
До пандемии тенденция путешествий была особенно популярна среди молодого поколения, а также среди представителей технологической индустрии, но, согласно недавней статье Financial Times, она все больше становится мейнстримом и распространяется на «креативщиков и консультантов»., а теперь еще больше корпоративных типов с семьями."
«Поскольку мы потеряли свободу отдыха во время пандемии, люди не возвращаются к обычным оправданиям отказа от поездки», - сказала Эллисон Флис, соучредитель WHOA Travel. «Они делают эти поездки реальностью».
Появление более гибкой рабочей среды позволило им сделать это, создав идеальные условия для бума путешествий в свободное время. Целых 89% людей планируют добавить личный отпуск к своим командировкам в следующем году.
Стив Хафнер, генеральный директор компании по поиску путешествий Kayak, соглашается, заявляя, что он ожидает, что деловые поездки вернутся к нормальному уровню, существовавшему до COVID-19, просто с меньшим количеством однодневных поездок и большим количеством развлечений. «Теперь вы знаете, что можете работать откуда угодно. Зачем делать это однодневной поездкой?» он сказал. «Иди еще дней».
С точки зрения компании, отдых - это способ стимулировать сотрудников путешествовать на работу, если им разрешено использовать это как способ работать в личное время. «Сотрудники с большей готовностью путешествуют по делам, если им предоставляется возможность познакомиться с местом назначения, куда они едут», - пишет Шелси В. Джозеф, бывший сотрудник Forbes.
Преимуществом для сотрудника является то, что компания обычно оплачивает перелет, если добавленные дни не увеличивают общую стоимость полета. Тем не менее, не думайте об этом как об оплачиваемом отпуске. Если часть поездки, посвященная отдыху, приходится на будние дни, ожидается, что сотруднику придется использовать дни отпуска или работать удаленно, а также оплачивать любые дополнительные расходы на отдых (питание, дополнительные дни проживания в отеле, транспорт при поездке в соседние страны). города и др.). Вот почему так много разъездных сотрудников стараются планировать свои поездки с пользой для выходных или длинных выходных.
Что касается производительности, то поездка на работу требует много энергии и может быть утомительной. Когда вы добавляете несколько дополнительных дней для отдыха, это дает сотрудникам возможность обдумать поездку и восстановить силы. Не говоря уже о том, что если вы уже преодолели трудности, связанные с поездками из-за COVID-19, то почему бы не добавить несколько дополнительных дней отдыха, чтобы еще больше оправдать усилия?
Независимо от того, являетесь ли вы работодателем, желающим использовать развлекательные поездки, чтобы стимулировать возвращение к деловым поездкам, или сотрудником, желающим воспользоваться этим в будущем, важно учитывать, какую роль играет обязанность проявлять осторожность.
Работодатели должны убедиться, что их юридические требования к обязанностям по обеспечению заботы подробно описаны. Пандемия продемонстрировала, что продуктивную работу можно выполнять практически где угодно, и это приводит к тому, что люди пользуются этим обстоятельством.
Руководители компаний, такие как генеральные директора, начальники службы безопасности, менеджеры по поездкам и директора по персоналу, несут ответственность за разработку и надзор за политикой, программами и логистикой, которые защищают разъезжающий персонал. Они несут ответственность за заботу о своих людях, заботятся о них и избегают подвергать их любому ненужному или неоправданному риску.